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Chez OKAZE, tu peux acheter, vendre ou échanger ton véhicule dans une ambiance décontractée et sans pression. Viens prendre un café (ou une bière) avec nous, tu n'auras plus envie de partir!

Voir l'inventaireinventaireÀ proposAcheterVendreFinancementFinancementBlogueFAQContactun courtier automobile pas comme les autresOublie l’image que tu as d’un « vendeur de chars », chez OKAZE il y a seulement des trippeux d’chars qui ont la chance de partager leur passion avec leurs clients! (Même si tu ne trippes pas sur les chars autant que nous, c'est bien correct on te prend quand même! Tu vas voir on sait s'adapter à chaque personne.)Les propriosL’expérience OKAZE passe aussi par les proprios. Deux amis, anciennement gardien de prison et pompier, qui autour d’une bière, ont décidé de se lancer en affaires dans ce qui les passionne le plus: le domaine automobile! Ils se feront un plaisir de te raconter leur histoire lors de ta prochaine visite. Ah et tant qu’à y être, demande leur de te raconter l’histoire derrière le logo et pourquoi pas, celle de la porte qu’ils ont fait venir de l’Inde...Marc-Antoine CloutierCourtier propriétaireMarc-Antoine est un passionné des moteurs! Pour lui, c’est la performance, la puissance et la vitesse qu’il recherche dans un véhicule. C'est un gestionnaire dans l’âme qui a su marier sa fibre entrepreneuriale avec sa passion des automobiles. Il donne les chiffres et expose les faits sans passer par quatre chemins. Patrick DenisCourtier propriétaireVéritable passionné de chars, pour Pat, chaque véhicule a une histoire, une personnalité. Il pourra t’en parler en long et en large et pendant des heures. Pat a un faible pour les véhicules antiques et luxueux avec une histoire. C’est un nostalgique, un rêveur et un vrai de vrai tripeux.Représentants des ventesGuillaume MorinReprésentant des ventes581-235-1460L'équipeAnne BoudreaultAnne-Julie LavoieMartin GauthierPatrick MorinValérie LessardAller chez OKAZE, c’est une expérience!C’est faire affaire avec des passionnés et des pros du métier. Notre équipe connaît l’industrie automobile comme le fond de sa poche et adore partager ses connaissances avec les clients. Que tu achètes ta première auto ou que tu cherches la perle rare qui te fait rêver depuis des années, on a ce qu’il te faut et tout le monde est le bienvenu chez nous.Passe nous voirL’expérience OKAZE, c’est aussi de visiter nos locaux, qui ne ressemblent en rien à un concessionnaire ordinaire. Ce n'est pas tout blanc et impersonnel, ici c'est chaleureux et accueillant. Viens consulter notre inventaire, te créer des besoins ou tout simplement prendre un café et parler de voitures en bonne compagnie! On le redit, on est des passionnés et ce qui nous motive dans notre travail, c’est partager notre amour des véhicules à moteur avec vous.Chez OKAZE, tu peux acheter, vendre, échanger et financer ton véhicule au même endroit et c’est tant mieux pour toi car une fois entré, tu n’auras plus envie de partir!envie de parler de chars?Passe nous voircombien vaut ton véhicule?Recevoir une offrePasse-nous voir on est ben smath!833 509-5700info@okaze.ca2462 rue DuboseSaguenay, QC, Canada G7S 5G6Politique de confidentialitéCookies© Tous droits réservés Okaze — Conception EckinoxEn acceptant les cookies, vous nous permettez d'améliorer votre expérience en ligne et de personnaliser nos contenus en fonction de vos préférences. Consultez notre Politique de confidentialité pour en savoir plus.PréférencesRefuserAccepter

Découvrez toute l'équipe du CJE qui oeuvre chaque jour pour la réussite des jeunes.

 À propos / Équipe L’équipe du Cje ABC est composée de professionnelles et professionnels multidisciplinaires, faisant preuve d’engagement, ayant à cœur l’amélioration de la qualité de vie des personnes résidentes d’Ahuntsic-Cartierville et souhaitant les accompagner dans l’accomplissement de leurs démarches. Giovanna De Paola Agente aux opérations et développement de projets (514) 383-1136 poste 200gdepaola@cje-abc.qc.ca Tousif Ahmad Agent de développement de projets (514) 383-1136 poste 230tahmad@cje-abc.qc.ca Spencer Dominique Conseiller en développement de l'employabilité (514) 383-1136 poste 226sdominique@cje-abc.qc.ca Stéphanie Desprez Conseillère en développement de l’employabilité 514 383-1136 poste 202sdesprez@cje-abc.qc.ca Sara El Wartiti Conseillère en développement de l’employabilité et intervenante psychosociale (514) 383-1136 p. 209selwartiti@cje-abc.qc.ca Fabienne Rey Conseillère en développement de l’employabilité (514) 383-1136 poste 229frey@cje-abc.qc.ca Rémi Lafleur-Paiement Intervenant mobile (438) 402-1103(514) 383-1136 poste 208rlafleur-paiement@cje-abc.qc.ca Julie Billy Intervenante en persévérance scolaire (514) 383-1136 poste 206jbilly@cje-abc.qc.ca Nadine Pirotte Conseillère en information scolaire et en entrepreneuriat (514) 383-1136 poste 235npirotte@cje-abc.qc.ca Mehdi Ramatola Intervenant en développement de l'autonomie personnelle et sociale (514) 347-4561(514) 383-1136 poste 205mramatola@cje-abc.qc.ca Ouswa Rekik Intervenante psychosociale (514) 383-1136 poste 207orekik@cje-abc.qc.ca Flavie Côté Intervenante psychosociale (514) 383-1136 poste 201fcote@cje-abc.qc.ca Marie Cadotte-Dionne Adjointe à la direction (438) 379-6588(514) 383-1136 p. 271mcadotte-dionne@cje-abc.qc.ca Maddy Lespinasse Directrice générale • Responsable de la protection des renseignements personnels (PRP) (514) 383-1136 poste 236mlespinasse@cje-abc.qc.ca Politique de confidentialité et de protection des renseignements personnels Tessy Partenaire canin (514) 383-1136 Candidature spontanéeVous pouvez soumettre votre candidature spontanée en vue d’intégrer notre équipe. Envoyez un courriel / Conseil d’administration Monsieur Dave-Juno Robas, président Madame Natalia Cojocaru, vice-présidente Monsieur Michel Baillargeon, trésorier Madame Eugénia Tamez Ruiz, secrétaire Madame Giovanna De Paola, administratrice Madame Nathalie Adb, administratrice Madame Julie Plewinski, administratrice Monsieur Emerik Tessier, administrateur Madame Rébecca Noël, administratrice Envie de déposer votre candidature spontanée pour vous impliquer au sein du conseil d’administration ? Contactez-nous / Rapports annuels d’activités Dans cette section, vous pourrez trouver les rapports annuels d’activités des dernières années. / Partenaires financiers Nous en profitons aussi pour remercier nos donatrices et donateurs privées et privés. Français English (Canada) Français Gérer le consentement aux cookies Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions. Fonctionnel Fonctionnel Toujours activé Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’internaute, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques. Préférences Préférences Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou la personne utilisant le service. Statistiques Statistiques Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier. Marketing Marketing Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’internaute sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires. Gérer les options Gérer les services Gérer {vendor_count} fournisseurs En savoir plus sur ces finalités Accepter Refuser Voir les préférences Enregistrer les préférences Voir les préférences {title} {title} {title} Gérer le consentement

 About Our team L’équipe du Cje ABC est composée de professionnelles et professionnels multidisciplinaires, faisant preuve d’engagement, ayant à cœur l’amélioration de la qualité de vie des personnes résidentes d’Ahuntsic-Cartierville et souhaitant les accompagner dans l’accomplissement de leurs démarches. Giovanna De Paola Agente aux opérations et développement de projets (514) 383-1136 ext 200gdepaola@cje-abc.qc.ca Tousif Ahmad Project Development Agent (514) 383-1136 ext 230tahmad@cje-abc.qc.ca Spencer Dominique Employment advisor (514) 383-1136 ext 226sdominique@cje-abc.qc.ca Stéphanie Desprez Employment advisor (514) 383-1136 ext 202sdesprez@cje-abc.qc.ca Sara El Wartiti Conseillère en développement de l’employabilité et intervenante psychosociale (514) 383-1136 ext 209selwartiti@cje-abc.qc.ca Fabienne Rey Employment advisor (514) 383-1136 ext 229frey@cje-abc.qc.ca Rémi Lafleur-Paiement Mobile outreach worker (438) 402-1103(514) 383-1136 ext 208rlafleur-paiement@cje-abc.qc.ca Julie Billy Academic perseverance worker (514) 383-1136 ext 206jbilly@cje-abc.qc.ca Nadine Pirotte Studies and entrepreneurship advisor (514) 383-1136 ext 235npirotte@cje-abc.qc.ca Mehdi Ramatola Development of personal and social autonomy worker (514) 347-4561(514) 383-1136 ext 205mramatola@cje-abc.qc.ca Ouswa Rekik Psychosocial worker (514) 383-1136 ext 207orekik@cje-abc.qc.ca Flavie Côté Psychosocial worker (514) 383-1136 ext 201fcote@cje-abc.qc.ca Marie Cadotte-Dionne Executive assistant (438) 379-6588(514) 383-1136 ext 271mcadotte-dionne@cje-abc.qc.ca Maddy Lespinasse Directrice générale • Responsable de la protection des renseignements personnels (PRP) (514) 383-1136 ext 236mlespinasse@cje-abc.qc.ca Privacy and Personal Information Protection Policy Tessy Canine partner (514) 383-1136 ApplicationYou can submit your spontaneous application to join our team. Send us an email Board of directors Mr Dave-Juno Robas, president Mrs Natalia Cojocaru, vice-president Mr Michel Baillargeon, treasurer Mrs Eugénia Tamez Ruiz, secretary Mrs Giovanna De Paola, administrator Mrs Nathalie Adb, administrator Mrs Julie Plewinski, administrator Mr Emerik Tessier, administrateur Mrs Rébecca Noël, administrator Would you like to submit your spontaneous application to get involved with the board of directors? Contact us Annual reports In this section you can find our annual activity reports. Financial partners We also take this opportunity to thank our private donors. English (Canada) Français English (Canada) Manage cookie consent Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions. Fonctionnel Fonctionnel Always active Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’internaute, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques. Préférences Préférences Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou la personne utilisant le service. Statistiques Statistiques Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier. Marketing Marketing Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’internaute sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires. Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes Accepter Refuser Voir les préférences Enregistrer les préférences Voir les préférences {title} {title} {title} Gérer le consentement

À l'image de la saison dernière, le CH a failli en deuxième période.

Vous naviguez sur le site de Radio-CanadaNous et un nombre restreint de nos partenaires publicitaires utilisons des témoins pour recueillir certaines de vos données et les utilisons afin d’améliorer votre expérience et de vous présenter des contenus et des publicités personnalisés. 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Un deuxième match, une deuxième période bâclée, un point perdu, un scénario éculé.Ou un point gagné, en fait, car, en avance 5-1 un peu avant la fin du deuxième engagement, disons que les Penguins de Pittsburgh, finalement victorieux 6-5 en prolongation, auraient dû tenir le Canadien à distance en trois périodes.Alors, certes, il y avait de quoi se féliciter d’être venu de l’arrière pour une équipe qui s’en fait décidément une spécialité depuis un an, mais il y avait aussi matière à frustration devant ce deuxième tiers particulièrement pénible.PublicitéJuraj Slafkovsky, particulièrement furieux, s’est rangé dans le deuxième camp.Le Canadien de Montréal, saison 2026-2027Consulter le dossier completLe Canadien de Montréal, saison 2026-2027Consulter le dossier completSuivreSuivreOn ne peut pas les laisser marquer, quoi, quatre buts en deuxième. On s’est endormis, ça ne devrait pas arriver. Oui, on a fait du bon travail pour revenir dans le match, mais on ne peut pas se mettre à faire ça encore, toute la saison, comme l’an dernier. C’est de la merde, a dit le grand Slovaque.Slafkovsky a évoqué des jeux stupides et a pris le blâme, précisant que ça a commencé avec [lui].Lane Hutson aussi s’est tapé sur les doigts, rappelant qu’il avait tenté un jeu à faible pourcentage de réussite au lieu de rejeter une rondelle en fond de territoire avec 13 min 50 s à faire en deuxième, a-t-il précisé, point de départ, selon lui, d’une séquence qui a mené au troisième but des Penguins.Ouvrir en mode plein écranTommy Novak (18) a inscrit deux buts contre le Canadien, dont celui de la victoire en prolongation. Photo : Associated Press / Gene J. PuskarBon prince, on a failli lui rappeler que la passe du revers transversale à travers deux zones qu’a tentée Arber Xhekaj depuis le fond de son territoire, évidemment interceptée, n’a pas aidé à la chose, mais ça ne semblait pas être le bon moment.PublicitéIl aurait aussi pu être question de Mike Matheson et de Nick Suzuki, complètement hors position dès leur première présence en deuxième période, dégageant ainsi la voie royale devant Declan Carlile, pourtant pas le plus fin des buteurs de la ligue. Ou de Matheson, encore, coupable de revirement à la ligne bleue adverse, qui a offert le quatrième but de la soirée aux hommes en noir et jaune au terme d’une attaque à deux contre un.En gros, vous aurez saisi l’essence, il manquait autant de cohésion que d’exécution.Ce sont des erreurs individuelles, surtout en possession de la rondelle. On a été un peu têtus, a dit Martin St-Louis, recyclant un autre vieux classique.[La deuxième] est une période, en général, où il faut s’améliorer cette année. Jouer bien plus simple et envoyer des rondelles en fond de territoire, a-t-il ajouté.Le concept est simple, mais, pour une raison obscure, le CH a particulièrement de la difficulté à l’appliquer. C’est le cas depuis que cette équipe a pris son envol et en est devenue une bonne.« On se pensait peut-être trop bons »Nick Suzuki s’est demandé à haute voix si sa bande et lui n’avaient pas péché par orgueil samedi soir. Ils avaient amorcé le match en force, dominant complètement les Penguins pendant une bonne dizaine de minutes, avant de sombrer dans leurs mauvaises habitudes.Je pense qu’on a été complaisants en deuxième période. On se pensait peut-être trop bons. C’est une bonne leçon, ça ne peut juste pas arriver mardi.Je pensais qu’on avait déjà appris ça, a-t-il martelé.Il est effectivement étrange que le Canadien essaie encore d’absorber cette leçon après en avoir parlé aussi souvent, après avoir surmonté tant d’obstacles, après avoir atteint la demi-finale de la Coupe Stanley et avoir pris conscience de la ligne si fine entre la victoire et la défaite.Cela vient-il de la suffisance et de la témérité qui émanent parfois de la combinaison du talent et de la jeunesse, d’une trop grande confiance en leurs habiletés? Possible. St-Louis, à l’instar de Suzuki, l’a mentionné du bout des lèvres.En deuxième période, le banc des joueurs est plus éloigné de la zone défensive et complique les changements, particulièrement pour les défenseurs. Struble, Xhekaj et Hutson ont tous été coincés dans leur zone pendant des séquences de près de deux minutes durant ce tiers.Le fait qu’Alexandre Carrier se soit blessé au début de la période en tombant sur la glace après un contact avec Egor Chinakhov a compliqué davantage la vie aux arrières, qui devaient déjà prendre les bouchées doubles. Ça devenait d’autant plus important de simplifier le jeu.Entre la deuxième et la troisième période, l’entraîneur est allé faire son petit tour dans le vestiaire.On savait ce qu’on faisait de mal. On en parlait. Il n’avait pas grand-chose à nous dire, mais, oui, il a mis l’accent sur certains points, a indiqué Hutson.J’ai confiance qu’ils vont gérer ça par eux-mêmes dans le vestiaire, mais on essaie quand même de les diriger dans la bonne direction. Si tes joueurs ne voient pas ça, tu es dans le trouble, sauf que ce n’est pas le cas. On n’était pas nous-mêmes en deuxième. C’est important de franchir une étape dans cette période cette année, a dit l’entraîneur.St-Louis répète à qui veut l’entendre depuis le début du camp d’entraînement que la prochaine étape dans l’évolution de son groupe est de s’appliquer à l’exécution des détails, ces petites choses bien faites qui transforment une bonne formation en grande équipe.Il appert qu’il devra encore se concentrer sur le jeu d’ensemble. Et répéter la même chanson. Encore et encore.Alexandre Gascon. Consulter le profilAlexandre GasconSuivreChargement en coursChargement en coursVous souhaitez signaler une erreur?Écrivez-nous (nouvelle fenêtre)Vous voulez signaler un événement dont vous êtes témoin?Écrivez-nous en toute confidentialité (nouvelle fenêtre)Vous aimeriez en savoir plus sur le travail de journaliste?Consultez nos normes et pratiques journalistiques (nouvelle fenêtre)PublicitéMathieu Lacombe a été expulsé de la CAQ après s'être rendu à la soirée électorale du Parti québécois, lundi.Une enquête de Radio-Canada lève le voile sur les activités du chirurgien des yeux Mounir Bashour.Le gouvernement a reproché à Geneviève Biron son intervention directe auprès du chef du Parti québécois.La saison de la grippe est hâtive cette année. La vaccination est « vraiment importante », affirme un expert.Le président américain a déjà tenté, sans succès, de renvoyer la gouverneure Lisa Cook.PublicitéPublicitéChargement en coursInfolettre SportsAnalyses, chroniques et bien plus encore! Suivez l’actualité sportive au-delà des résultats.Fermer la boîte de dialogueFermer la boîte de dialogueFermer la boîte de dialogue

Accès rapides × Accès rapides × Accès rapides × Accès rapides × Cette page a été modifiée pour la dernière fois le 28 septembre 2023, a été vérifiée pour la dernière fois le 28 septembre 2023, et s’applique aux citoyens et aux résidents permanents légaux du Canada.1. IntroductionNotre site web, https://www.shawinigan.ca (ci-après : « le site web ») utilise des cookies et autres technologies liées (par simplification, toutes ces technologies sont désignées par le terme « cookies »). Des cookies sont également placés par des tierces parties que nous avons engagées. Dans le document ci-dessous, nous vous informons de l’utilisation des cookies sur notre site web.2. Que sont les cookies ?Un cookie est un petit fichier simple envoyé avec les pages de ce site web et stocké par votre navigateur sur le disque dur de votre ordinateur ou d’un autre appareil. 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Boutique Colloque L’Empreinte du trauma Mon compte Panier Politique de cookies (CA) Validation de la commande Accueil Ceci n’est pas juste une affiche Le calacs-ca L’organisme Conseil d’administration Notre équipe Territoire et clientèle Nos services Suivis individuels Ateliers de prévention Formations sur mesure Rôle-conseil Qui es-tu? J’ai vécu une agression sexuelle Espace ados Je veux aider un proche Je suis un professionnel Section parents Je m’informe sur la problématique Actualité Boîte à outils contenu mis en brouillon Boîte à outils La boîte à outils La Lucarne Emplois Effacer mes traces Politique de confidentialité Accueil Qui es-tu? J’ai vécu une agression sexuelle Je veux aider un proche Espace ados Je suis un professionnel Section parents Je m’informe sur la problématique Le calacs-ca L’organisme Conseil d’administration Notre équipe Territoire et clientèle Nos services Suivis individuels Ateliers de prévention Formations sur mesure Rôle-conseil Actualité Boîte à outils Effacer mes traces Emplois Je fais un don Devenir membre Actualité Boîte à outils Effacer mes traces Emplois Je fais un don Devenir membre Le calacs-ca Liste des pages dans cette section. Gérer le consentement Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions. Fonctionnel Fonctionnel Toujours activé L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques. Préférences Préférences L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute. Statistiques Statistiques Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier. Marketing Marketing L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires. Gérer les options Gérer les services Gérer {vendor_count} fournisseurs En savoir plus sur ces finalités Accepter Refuser Voir les préférences Enregistrer les préférences Voir les préférences {title} {title} {title} Gérer le consentement (0)

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<section id="sqsection-id1748320" class="sqSectionPage-Container _bleed-R _bleed-L _visible-Desktop-Tablet-Mobile Banniere_ContentGrid _fond_SqGrisMoyen _forme_SqCube padding-top-default padding-bottom-short" data-reactroot=""><div class="Layout-Grid sqSectionPage-Layout _pT-8 _pB-8"><div class="sqSectionPage-Content _colSpan-xs-4 _colSpan-md-6 _colStart-md-2 _colSpan-lg-12 _colStart-lg-1 _colSpan-xl-10 _colStart-xl-2 _colSpan-xxl-8 _colStart-xxl-3 _colSpan-print-12 _colStart-print-1"><div class="SqContentGrid-Container "><div class="SqContentGrid-Row sqrow-01"><div class="SqContentGrid-Colonne sqcolonne-01"><div class="MuiTypography-root SqContentGrid-Typography _richText MuiTypography-body2"><h1>Rapport annuel</h1></div></div></div><div class="SqContentGrid-Row sqrow-02"><div class="SqContentGrid-Colonne sqcolonne-01"><div class="MuiTypography-root SqContentGrid-Typography _richText MuiTypography-body2"><p>Le 48<sup>e</sup> rapport annuel de gestion de la Société québécoise d’information juridique (SOQUIJ) a été officiellement déposé à l’Assemblée nationale.</p><p>À la veille de son 50<sup>e</sup> anniversaire, SOQUIJ met de l’avant sa pertinence dans un monde où la technologie bouleverse les habitudes en matière de droit et de justice. Le besoin d’une information juridique de qualité à laquelle on peut se fier est aussi présent aujourd’hui qu’il pouvait l’être en 1976.</p><p>Cette année, la Société a continué de déployer une vision renouvelée de son rôle au sein du système de justice. Elle a confirmé son engagement envers une plus grande accessibilité en tirant profit de son expertise unique à la frontière du juridique et du technologique.</p><p style="padding-left:40px">« Dans un contexte où les nouveaux outils transforment de manière significative les pratiques juridiques, SOQUIJ se présente comme un catalyseur de solutions concrètes et un véritable partenaire de confiance dans le domaine juridique. » <br/>– <strong>M<sup>e</sup> Marie-Claude Sarrazin</strong>, présidente du conseil d’administration</p><p style="padding-left:40px">« Nous pouvons être fiers du rôle clé que joue SOQUIJ pour faire du Québec l’un des endroits au monde où l’information juridique est la plus accessible. » <br/>– <strong>M<sup>e</sup> Marie-Josée Corriveau</strong>, présidente-directrice générale</p></div></div><div class="SqContentGrid-Colonne sqcolonne-02"><div class="MuiTypography-root SqContentGrid-Typography _richText MuiTypography-body2"><p><img src="https://aristote.soquij.qc.ca/a/media/nouvelles/2025/couverture-rag-2025.png" alt="" width="217" height="280"/></p></div></div></div><div class="SqContentGrid-Row sqrow-03"><div class="SqContentGrid-Colonne sqcolonne-01"><div class="MuiTypography-root SqContentGrid-Typography _richText MuiTypography-body2"><p><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2024-2025.pdf" title="Document PDF.">Rapport annuel de gestion 2024-2025</a></p><p>Bonne lecture !</p></div></div></div></div></div></div></section><section id="sqsection-id1748321" class="sqSectionPage-Container _bleed-R _bleed-L ComposanteCouleur_SqOrange _visible-Desktop-Mobile Banniere_Accordeon" data-reactroot=""><div class="Layout-Grid sqSectionPage-Layout _pT-8 _pB-8"><div class="sqSectionPage-Content _colSpan-xs-4 _colSpan-md-6 _colStart-md-2 _colSpan-lg-12 _colStart-lg-1 _colSpan-xl-10 _colStart-xl-2 _colSpan-xxl-8 _colStart-xxl-3 _colSpan-print-12 _colStart-print-1"><div class="SqBanniereAccordeon-Container SqBanniereAccordeon-AvecCarte "><div class="SqCarteIconLien SqBanniereAccordeon-Carte"><div class="SqCarteIconLien-Header"><h2 class="MuiTypography-root SqCarteIconLien-TitreCarte _text-center _bold MuiTypography-h2">Archives et documents afférents</h2></div></div><div tabindex="-1" class="SqAccordeon-Container SqBanniereAccordeon-SqAccordeon"><div tabindex="-1" class="SqAccordeon-Body"><div class="MuiPaper-root MuiAccordion-root SqAccordeon-Accordion MuiPaper-elevation0"><div class="MuiButtonBase-root MuiAccordionSummary-root SqAccordeon-Summary SqAccordeon-SummaryClose" tabindex="0" role="button" aria-disabled="false" aria-expanded="false" aria-controls="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel0bh-content" id="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel0bh-header"><div class="MuiAccordionSummary-content"><h3 class="MuiTypography-root SqAccordeon-SummaryTypography MuiTypography-h4">Rapports antérieurs</h3></div><div class="MuiButtonBase-root MuiIconButton-root MuiAccordionSummary-expandIcon MuiIconButton-edgeEnd" aria-disabled="false" aria-hidden="true"><span class="MuiIconButton-label"><svg preserveAspectRatio="xMidYMid meet" viewBox="0 0 36.828 20" id="expand" class="SqSvgIcon SqAccordeon-ExpandIcon _oldSyntax" width="36.828" height="20"><g transform="translate(-2.961 -41.233)"><path d="M38.375,42.647l-16.2,15.679a1.158,1.158,0,0,1-1.6,0L4.375,42.647" transform="translate(0 0)"></path></g></svg></span></div></div><div class="MuiCollapse-root MuiCollapse-hidden" style="min-height:0px"><div class="MuiCollapse-wrapper"><div class="MuiCollapse-wrapperInner"><div aria-labelledby="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel0bh-header" id="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel0bh-content" role="region"><div class="MuiAccordionDetails-root SqAccordeon-Details"><div class="SqAccordeon-DetailsHeader"></div><div class="MuiTypography-root SqAccordeon-DetailsTypography _richText MuiTypography-body2"><p style="padding-bottom:2em"><em><img style="padding-right:5px" src="https://aristote.soquij.qc.ca/a/media/utiles/icone-accessibilite.png?width=31&amp;height=31" alt="" width="31" height="31" align="left"/>Nos documents téléchargeables pourraient ne pas respecter les règles d&#x27;accessibilité Web. 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mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2017-2018.pdf">Rapport annuel 2017-2018 (1,5 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2016-2017.pdf">Rapport annuel 2016-2017 (4,1 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2015-2016.pdf">Rapport annuel 2015-2016 (5,3 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2014-2015.pdf">Rapport annuel 2014-2015 (5,2 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2013-2014.pdf">Rapport annuel 2013-2014 (781 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2012-13.pdf">Rapport annuel 2012-2013 (700 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2011-12.pdf">Rapport annuel 2011-2012 (1,1 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2010-2011.pdf">Rapport annuel 2010-2011 (1,1 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2009-2010.pdf">Rapport annuel 2009-2010.pdf (1,2 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2008-2009.pdf">Rapport annuel 2008-2009.pdf (919 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2007-2008.pdf">Rapport annuel 2007-2008.pdf (1,4 mo)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2006-2007.pdf">Rapport annuel 2006-2007.pdf (726 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2005-2006.pdf">Rapport annuel 2005-2006.pdf (251 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2004-2005.pdf">Rapport annuel 2004-2005.pdf (262 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2003-2004.pdf">Rapport annuel 2003-2004.pdf (291 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2002-2003.pdf">Rapport annuel 2002-2003.pdf (308 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2001-2002.pdf">Rapport annuel 2001-2002.pdf (184 k)</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2000-2001.pdf">Rapport annuel 2000-2001.pdf (124 k)</a></li></ul></div><div class="SqAccordeon-DetailsFooter"></div></div></div></div></div></div></div><div class="MuiPaper-root MuiAccordion-root SqAccordeon-Accordion MuiPaper-elevation0"><div class="MuiButtonBase-root MuiAccordionSummary-root SqAccordeon-Summary SqAccordeon-SummaryClose" tabindex="0" role="button" aria-disabled="false" aria-expanded="false" aria-controls="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel1bh-content" id="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel1bh-header"><div class="MuiAccordionSummary-content"><h3 class="MuiTypography-root SqAccordeon-SummaryTypography MuiTypography-h4">Inventaire du patrimoine juridique de SOQUIJ</h3></div><div class="MuiButtonBase-root MuiIconButton-root MuiAccordionSummary-expandIcon MuiIconButton-edgeEnd" aria-disabled="false" aria-hidden="true"><span class="MuiIconButton-label"><svg preserveAspectRatio="xMidYMid meet" viewBox="0 0 36.828 20" id="expand" class="SqSvgIcon SqAccordeon-ExpandIcon _oldSyntax" width="36.828" height="20"><g transform="translate(-2.961 -41.233)"><path d="M38.375,42.647l-16.2,15.679a1.158,1.158,0,0,1-1.6,0L4.375,42.647" transform="translate(0 0)"></path></g></svg></span></div></div><div class="MuiCollapse-root MuiCollapse-hidden" style="min-height:0px"><div class="MuiCollapse-wrapper"><div class="MuiCollapse-wrapperInner"><div aria-labelledby="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel1bh-header" id="SqBanniereAccordeon-SqAccordeon-panel1bh-content" role="region"><div class="MuiAccordionDetails-root SqAccordeon-Details"><div class="SqAccordeon-DetailsHeader"></div><div class="MuiTypography-root SqAccordeon-DetailsTypography _richText MuiTypography-body2"><ul><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/ra2016-2017_liste_publications.pdf">Liste des publications</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/tableau-2-inventaire-2018.pdf">Inventaire des décisions</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/juridictions-2018.pdf">Inventaire des décisions reçues et traitées par juridiction, par année</a></li><li><a href="https://soquij.qc.ca/a/media/docs/rapports_annuels/inv_domaine_de_droit-18.pdf">Inventaire des décisions reçues par domaine de droit, par année</a></li></ul></div><div class="SqAccordeon-DetailsFooter"></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></section>

Trouvez réponses à vos questions au sujet des appels d’offres et processus de sélection d’une agence de communication.

Comment choisir une agence? Questions fréquentes Questions fréquentes Les appels de propositions, aussi appelés appels d’offres, suscitent de nombreuses interrogations. Vu l’importance de la démarche, c’est tout à fait normal. Nous avons rassemblé pour vous les réponses aux questions qui reviennent le plus souvent ici. Pour plus de détails, téléchargez le Guide de sélection d’agence, visionnez le webinaire de présentation ou contactez notre équipe. 1. Pourquoi un Guide de sélection d’agence? Le processus de sélection d’agence est devenu de plus en plus complexe et onéreux, et ce, tant pour les agences que pour leurs clients. L’A2C a ainsi jugé pertinent de partager avec l’ensemble de l’industrie les meilleures pratiques mondialement reconnues et éprouvées. Ce Guide vise à optimiser les processus de sélection afin de contribuer à bâtir des partenariats d’affaires propices au succès des clients et à la santé financière des agences. 2. Comment s’assurer de faire le bon choix? En établissant correctement vos besoins et objectifs en amont, puis en adoptant un processus et des critères de sélection en conséquence. Ainsi, en posant les bonnes questions afin de valider l’expertise, l’expérience, les références et la compatibilité culturelle, comme lorsque vous recherchez un.e nouveau.elle employé.e clé, vous mettez toutes les chances de votre côté pour identifier le bon partenaire stratégique et créatif. Le présent Guide vous y aidera. Vous pourriez également tester avec un premier petit mandat pour commencer. Cela dit, les efforts que vous investirez dans la relation client-agence feront une grande différence dans l’atteinte de vos objectifs et de votre expérience client. 3. Suis-je obligé de passer par un appel de propositions? Non. Vous pouvez sélectionner une agence sur la base de recommandations, de sa réputation, ou par des rencontres individuelles. Ainsi, l’approche directe et le processus sans appel d’offres peuvent être d’excellentes alternatives, plus rapides, tout en étant rigoureuses. Toutefois, certaines entreprises, organisations ou organismes sont soumis à des règles de gouvernance ou d’approvisionnement qui exigent qu’un tel processus d’appel d’offres sur invitation ou public soit déployé dans certaines circonstances. 4. Est-ce le même processus pour tous les types d’agence? Oui. Le processus proposé s’applique à tout type d’agence, mais certains critères d’évaluation sont différents. 5. Est-ce le même processus pour un petit projet ou mandat? Non. Il est recommandé de réserver le processus d’appel de propositions aux projets et mandats qui ont un budget important et une portée à long terme. Pour tout autre mandat plus restreint, il est préférable de privilégier un processus de sélection simplifié axé sur une recherche préliminaire de l’expertise recherchée et par la suite procéder à des rencontres individuelles. 6. Dans mon processus de sélection, puis-je demander de la stratégie, de la création ou un plan média? Non. Un appel d’offres est d’abord et avant tout l’occasion pour les agences de se présenter et d’exposer leur expérience, leur expertise et leurs réalisations et non de fournir du travail de nature spéculative normalement rémunéré. Considérant que vous choisissez d’abord une agence, et non une campagne publicitaire ou un projet en particulier, le choix de la meilleure agence pour répondre à vos besoins peut et devrait passer par un processus de sélection qui exclut le travail spéculatif de toute sorte. 7. Combien d’agences dois-je inviter? Le nombre d’agences varie selon le type de processus choisi : Dans un processus sans appel d’offres : il est recommandé de rencontrer trois (3) à quatre (4) agences que vous aurez présélectionnées. Dans un processus avec appel d’offres sur invitation : il est recommandé d’inviter un maximum de cinq (5) agences, puis d’en rencontrer maximum trois (3) à la 2e étape. Dans un processus avec appel d’offres public (ouvert à tous) : il est recommandé de limiter à trois (3) le nombre d’agences qui passeront à la 2e étape. Gardez à l’esprit que, d’une part, la participation à tout processus de sélection exige un investissement important pour les agences et que, d’autre part, vous devrez aussi investir beaucoup de temps et d’énergie à évaluer les soumissions que vous recevrez. 8. Quel est le temps nécessaire pour compléter un processus de sélection avec appel d’offres? En excluant le temps que vous devrez consacrer à la préparation de votre appel d’offres, il faut prévoir environ deux à trois mois pour un processus d’appel d’offres. C’est pourquoi l’approche directe (processus non-compétitif) et le processus sans appel d’offres sont d’excellentes options à considérer lorsque vous avez peu de temps pour trouver votre partenaire, et que vos règles de gouvernance vous le permettent. 9. Dois-je rémunérer les agences lors du processus de sélection? Non, si votre processus de sélection se conforme aux recommandations du Guide de sélection d’agence et qu’il exclut toute demande de travail spéculatif. 10. Pendant que l’appel d’offres est en cours, dois-je partager à toutes les agences les réponses qui me sont posées dans le cadre du processus de sélection? Il est recommandé de faire preuve de transparence et de partager ces informations à toutes les agences. Cela donne la même chance à toutes et permet une confiance mutuelle dès le départ. 11. Qu’est-ce qui distingue une agence membre de l’A2C des autres? Pour devenir membre A2C une agence doit répondre à des critères d’admissibilité. Par la suite, elle est tenue de respecter un code de déontologie et les meilleures normes de pratique et de qualité dans l’industrie de la communication stratégique et créative. Par ailleurs, les agences membres de l’A2C investissent et croient à l’épanouissement de l’industrie en participant à plusieurs initiatives pour le développement de la relève et de la profession. Elles sont les meilleures dans leur domaine et sont prêtes à travailler avec vous. Ensemble, les agences membres de l’A2C représentent environ 80 % du chiffre d’affaires de l’industrie au Québec. Pour en savoir plus sur nos agences membres, consultez notre Répertoire des agences. 12. Je lance un nouvel appel d’offres sur invitation. Dois-je inviter mon agence actuelle? Tout dépend de la raison de cette relance. Par exemple, si vous devez retourner en appel d’offres en raison des règles de gouvernance et d’approvisionnement auxquelles votre organisation est assujettie, alors la réponse est oui. Si la raison de la relance est une insatisfaction par rapport à votre agence actuelle et que vous ne pensez pas qu’elle ait des chances de se qualifier à nouveau, soyez respectueux.euse du temps qu’elle devra investir et soyez honnête dès le départ avec elle. 13. Quels sont les délais recommandés entre chaque étape d’un processus d’appel d’offres? Le délai minimum recommandé entre chaque étape du processus est de 15 à 20 jours ouvrables. Ces délais doivent être supérieurs durant la période des Fêtes et la période estivale, et doivent toujours tenir compte des jours fériés. Plus vous donnerez de temps aux agences pour se préparer, plus le nombre d’agences disponibles à participer à votre processus pourra augmenter. 14. Puis-je travailler avec une agence qui travaille déjà avec un compétiteur? Et puis-je ou devrais-je lui demander une exclusivité ? Plutôt que d’exiger d’une agence qu’elle ne travaille avec aucun concurrent, recherchez plutôt une agence qui possède une expérience pertinente dans votre domaine ou dans un connexe. Si vous cherchez une forme d’exclusivité, les agences pourront possiblement vous en offrir une en termes de ressources qui travailleront sur votre marque (équipe) et d’un bureau (ex. : bureau de Montréal) plutôt qu’une de l’ensemble de l’agence et de ses établissements. Il s’agit du modèle en place chez les consultant.es en affaires qui possèdent de l’information de nature stratégique. Chez ces consultant.es, travailler pour des concurrents directs est pratique courante et perçu comme une expertise dans un domaine. Aussi, de plus en plus de clients travaillent avec plus d’une agence. Il est donc normal dans ce type de relation de ne pas exiger l’exclusivité d’une agence si en tant que client vous ne lui en offrez pas une pour vos mandats. Si une forme d’exclusivité est tout de même nécessaire, elle sera négociée avec l’agence et pourra justifier des conditions particulières. 15. Combien cela coûte-t-il de faire affaire avec une agence ? Une agence peut travailler avec différentes tailles de budget. Par ailleurs, elle crée des solutions sur mesure à chaque client et problématique. Par conséquent, il n’y a pas de prix fixe prédéfini et universel. L’A2C représente différentes agences de tailles variées et de spécialisations diverses, donc les budgets pourront varier selon le type de projets et le type d’agence recherché. Il est ainsi primordial d’identifier en amont un budget ou une fourchette de budget qui représente votre investissement en communication marketing pour une période ou un mandat donné. Pour lire la suite des explications, consultez la section du Guide « La rémunération des agences ». 16. Existe-t-il des professionnel.les pour m’aider dans ce processus? Oui. L’A2C peut vous appuyer dans cette démarche et répondre à vos questions pour la mise en place d’un processus de sélection optimal. Il est également possible de recourir à un.e consultant.e externe neutre pour vous assister dans l’élaboration et l’accompagnement du processus de sélection. Événements à venir 29Oct AGA et Sommet des dirigeant.es 2026 16Fév Formations continues A2C Formation | Storytelling en média Nouvelles Sommet des dirigeant.es : Dévoilement de la programmation 2026 La haute direction d'agence se donne rendez-vous le 29 octobre prochain à l'Atrium et au Studio-Théâtre des Grands Ballets, à Montréal, pour la 10e édition du Sommet des dirigeant.es. Aujourd’hui, ... Besoin d’un coup de main? Que ce soit pour des conseils sur les processus de sélection d’une agence, une révision de votre appel d’offres ou sa diffusion, notre équipe est à votre disposition, et ce, gratuitement. Nous joindre Gérer le consentement aux cookies Ce site Web n’utilise que des témoins (cookies) et des traceurs essentiels pour fin de statistiques (ex: analyse du trafic) et pour améliorer votre expérience de navigation sur notre site (ex: langue choisie) comme indiqué dans notre politique de confidentialité Fonctionnel Fonctionnel Toujours activé Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’internaute, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques. Préférences Préférences Le stockage ou l'accès technique est nécessaire dans le but légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l'abonné ou l'utilisateur. Statistiques Statistiques Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. 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Pour parler avec un policier du Centre de réponse aux citoyens de la Sûreté du Québec, veuillez téléphoner au 514 598-4141.

Centre de réponse aux citoyens Comment faire un appel au Centre de réponse aux citoyens (CRC)? Pour obtenir un rendez-vous téléphonique avec un policier du CRC de la Sûreté du Québec pour des informations d’ordre général, obtenir des conseils ou pour déposer une plainte qui ne nécessite pas de déplacement, veuillez utiliser les coordonnées téléphoniques se trouvant dans la section Nous joindre. Vos avantages d’utiliser le CRC Interagir plus facilement et rapidement avec un policier Obtenir un rendez-vous téléphonique au moment qui vous convient Aucun déplacement requis Réduire votre délai d’attente pour un service Vous offre de nouvelles options pour déposer une plainte Fonctionnement du CRC Quelques exemples d’appels pouvant être traitées par téléphone avec un policier du CRC : les collisions mineures sans blessés, ne nuisant pas à la circulation (dommage matériel, animal), les délits de fuite; les méfaits, fraudes et vols de moins de 5 000 $ (incluant vol dans/sur véhicule); les objets perdus (sauf les passeports); les demandes de conseils et information d’ordre général; les informations du public et toutes autres activités ne nécessitant pas de déplacement. Évaluation et traitement des appels pour le CRC 1. Évaluation de l’appel par le préposé du Centre de gestion des appels (CGA) Après avoir évalués la priorité de votre appel et s’il correspond aux critères du CRC ainsi qu’à vos besoins, le préposé aux télécommunications du CGA va vous assigner un rendez-vous au CRC et ce, dans un délai de moins de 48 heures. Si votre demande ne correspond pas aux critères du CRC, votre appel sera transmis à la patrouille pour qu’il y ait un déplacement policier. 2. L’intervention du policier du CRC Lors de votre rendez-vous téléphonique avec le policier, celui-ci va communiquer directement avec vous. Il vous fournira les informations demandées (exemple numéro de dossier) et traitera votre demande. C’est également ce policier qui va transmettre les rapports remplis aux unités responsables de l’évènement pour vérification et suivi au besoin. Si en parlant avec vous, le policier du CRC se rend compte qu’un déplacement policier est nécessaire, il communiquera alors avec un préposé au CGA pour qu’un déplacement policier soit planifié. © Gouvernement du Québec | SÛRETÉ DU QUÉBEC top-button

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L’Iran a reçu une réponse formelle des États-Unis à sa dernière offre pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient, a rapporté mercredi le gouvernement cité par un média d’État, sans en préciser le con...

Moyen-Orient (Téhéran) L’Iran a reçu une réponse formelle des États-Unis à sa dernière offre pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient, a rapporté mercredi le gouvernement cité par un média d’État, sans en préciser le contenu. Publié à 6 h 15 Agence France-Presse « Aujourd’hui en Conseil des ministres, la proposition de la partie américaine a été présentée au président Massoud Pezeshkian par le ministre des Affaires étrangères Abbas Araghchi », a déclaré à l’agence officielle IRNA la porte-parole du gouvernement Fatemeh Mohajerani. Après plus de sept mois de conflit et d’impasse diplomatique, les discussions indirectes ont repris la semaine dernière entre Américains et Iraniens en marge de l’Assemblée générale de l’ONU, mais leur issue reste très incertaine. L’Iran dit avoir présenté sept conditions pour mettre fin aux hostilités et rouvrir le stratégique détroit d’Ormuz, principal point d’achoppement dans la guerre. Toutes ne sont pas connues publiquement, mais Téhéran exige notamment la cessation des hostilités sur tous les fronts au Moyen-Orient, y compris au Liban, où Israël affronte le Hezbollah pro-iranien ; le dégel de ses avoirs détenus à l’étranger ; la levée des sanctions frappant son secteur pétrolier ainsi que la fin du blocus américain. Le président américain Donald Trump a rejeté samedi cette proposition devant la presse, mais Téhéran attendait une réponse officielle via les médiateurs qataris. L’Iran a verrouillé le détroit d’Ormuz après le déclenchement de la guerre par Israël et les États-Unis fin février. Washington a riposté plusieurs mois plus tard en instaurant son propre blocus des ports iraniens, qui pénalise les exportations de brut par Téhéran. Sur le terrain, une accalmie a été observée ces dernières semaines : les États-Unis n’ont pas frappé l’Iran depuis le 1er septembre, même si des navires sont régulièrement pris pour cible dans le détroit d’Ormuz. Les États-Unis ont toutefois renforcé leur guerre économique contre l’Iran, plaçant sous sanctions l’ensemble des compagnies aériennes iraniennes et jurant d’être intraitables à l’égard des entreprises étrangères qui leur prêteraient assistance. Proposés par notre algorithme Articles similaires Moyen-Orient Conflit au Moyen-Orient L’Iran menace de mener de nouvelles frappes Mis à jour hier à 11 h 19 Moyen-Orient Le chef de la diplomatie iranienne rencontre le médiateur qatari à New York Mis à jour le 28 septembre Moyen-Orient Blocage du détroit d’Ormuz Trump dit s’attendre à une reprise des négociations avec l’Iran Mis à jour le 27 septembre Moyen-Orient En continu Moyen-Orient Que sait-on sur l’attaque dans un avion en direction d’Israël ? Un avion reliant Dubaï à Tel-Aviv a été dérouté d’urgence, mercredi. L’un des pilotes a été poignardé par son collègue pour tenter de faire écraser l’appareil, selon le premier ministre israélien Benjamin Nétanyahou. Retour sur l’attaque en cinq questions. Publié à 18 h 05 Moyen-Orient Washington annonce la fin de la mission de la coalition antidjihadiste en Irak (Bagdad) Déployées depuis plus d’une décennie en Irak pour combattre le groupe État islamique (EI), les dernières troupes de la coalition antidjihadiste menée par les États-Unis ont quitté le pays mercredi, laissant les Kurdes dans l’inquiétude. Publié à 6 h 22 Mis à jour à 14 h 54 01:58 Moyen-Orient Agression à bord d’un vol vers Israël Israël dénonce une « tentative d’attaque » et salue le courage du pilote (Tel-Aviv) Le premier ministre israélien Benyamin Nétanyahou a accusé mercredi le copilote de l’avion flydubai à destination de Tel-Aviv d’avoir poignardé le commandant de bord pour provoquer un écrasement, plongeant l’appareil dans le chaos et le forçant à atterrir en urgence en Arabie saoudite. 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Commissaire à la déontologie policière English Nous joindre Foire aux questions Requête d'accès à l'information Demande de révision Répondre aux questions du commissaire Nous joindre Suivez-nous Pouvoirs et devoirs policiers La rédaction d'un rapport d'accident Accueil Pouvoirs et devoirs policiers Usage des pouvoirs et des devoirs policiers La rédaction d'un rapport d'accident La rédaction d'un rapport d'accident Cette page a été rédigée à des fins de vulgarisation juridique. Elle a ainsi pour but de présenter de façon générale et simplifiée le droit en vigueur au Québec concernant les pouvoirs et devoirs policiers, vos obligations citoyennes et des conseils lorsque vous considérez qu’un policier ou une policière a présenté un rapport d'accident qu'il sait faux ou inexact. Son contenu ne doit donc pas être interprété comme un avis ou un conseil juridique. Pour connaître les règles particulières ou les conseils appropriés à votre situation, consultez un avocat ou une avocate. Les policiers interviennent-ils toujours en cas d'accident de la circulation? Ce ne sont pas tous les accidents de la circulation qui nécessitent une intervention de la police. Les accidents mineurs peuvent ne pas nécessiter l'intervention de la police. Quelles sont les tâches des policiers lorsqu'ils interviennent sur un accident de la route? Les tâches des policiersqui interviennent sur un accident de la route consistent à rechercher la cause de l'accident, à protéger les lieux, à diriger la circulation si nécessaire et à rédiger un rapport d'accident. Est-ce que le policier a le pouvoir d’établir à qui appartient la responsabilité d’un accident automobile? Lorsqu’un policier est appelé sur les lieux de l'accident et qu’il remplit un rapport d’accident, ce dernier est uniquement constitué de ses observations. Il a une vaste autonomie sur les modalités qui lui permettent de se forger une idée concernant les causes d’un accident de la circulation et sur les opinions qu’il est appelé à formuler en conséquence. Qu'il s'agisse d'un constat amiable ou d'un rapport d'accident du policier, ces documents servent à décrire ce qui s’est passé et à y inscrire toute autre information importante. Il ne permet pas d’établir qui est responsable de l’accident. Les policiers n'ont donc pas le pouvoir d'évaluer quel chauffeur est responsable de l'accident. Le pouvoir d'enquêter sur l'accident automobile et d’établir à qui appartient la responsabilité appartient aux compagnies d’assurance. Les assureurs s’appuient sur des critères spécifiques pour établir la responsabilité des parties impliquées dans l’accident. Puisque les critères de l'assureur ne sont pas les mêmes que ceux de la police, un citoyen pourrait être tenu responsable d’un accident même s'il a respecté le Code de la sécurité routière à la lettre ou inversement, ne pas être tenu responsable d’un accident même s'il a enfreint le Code de la sécurité routière. Si un policier vous remet un constat d’infraction alors qu’il intervient sur la scène d’accident, cela ne signifie pas que votre assureur vous tiendra responsable de l’accident. Que dois-je faire si je suis impliqué dans un accident de la route? Si vous êtes impliqué dans un accident de la route, vous devez rester sur les lieux, échanger des informations avec le ou les autres conducteurs et appeler la police si nécessaire. Vous n'êtes pas obligé de faire appel à la police après un accident automobile, à moins qu’il y ait des blessés ou qu’une des personnes impliquées commet un délit de fuite. Une fois que vous vous êtes assuré que personne n'est blessé et que les véhicules impliqués ont été déplacés à un endroit sécuritaire, vous pouvez compléter la rédaction d’un constat amiable avec le conducteur de l’autre véhicule impliqué. Les conductrices et conducteurs automobiles ayant un cellulaire avec eux sont invités à prendre des photos des véhicules en position d’impact. Cela aidera à déterminer la responsabilité des conducteurs. Dans un second temps, vous devriez contacter votre assureur afin de faire votre réclamation. Quelles informations dois-je fournir à la police si elle intervient sur les lieux de mon accident? Si la police intervient sur les lieux de l'accident, vous devez lui fournir votre nom, votre adresse, les informations relatives à votre assurance et une description de ce qui s'est passé. Vous êtes légalement tenu de fournir au policier les informations dont il a besoin pour établir son rapport d’accident. Toutefois, vous pouvez demander si les informations que le policier vous demande seront utilisées pour établir un rapport d'accident ou alors pour mener une enquête criminelle. Si c'est pour une enquête criminelle, vous n'êtes pas obligé de dire quoi que ce soit. Que dois-je faire si je suis témoin d'un accident de la route? Si vous êtes témoin d'un accident de la route, vous devez rester sur les lieux si possible et faire une déclaration à la police si elle intervient. Vous devez également offrir votre aide à toute personne qui pourrait être blessée. Que puis-je faire si je ne suis pas d'accord avec les observations du policier contenues dans le rapport d’accident? Si vous faites appel à un policier à la suite d'un accident automobile et que vous n'êtes pas d'accord avec les observations contenues dans son rapport d'accident, vous aurez l’occasion de présenter votre version des faits à l'assureur ainsi que vos preuves. Dans quelles circonstances un policier qui rédige un rapport d’accident pourrait manquer à son devoir? Un policier ne manque pas nécessairement à son devoir s'il commet une erreur ou oublie certaines informations lors de la rédaction de son rapport d'accident étant donné qu'il ne s'appuie que sur ces observations du moment pour réaliser celui-ci. Il n'a pas la responsabilité de réaliser une enquête en bonne et due forme. L'article 8 du Code de déontologie des policiers du Québec dicte toutefois qu'un policier ne doit pas présenter à l'égard d'une personne une recommandation ou un rapport qu'il sait faux ou inexact. Des preuves doivent donc être amenées pour appuyer le fait que le policier a créé de façon intentionnelle un rapport d'accident contenant des informations qu'il sait fausses ou inexactes. Que puis-je faire si j’estime que le policier a présenté à mon égard un rapport d'accident qu'il sait faux ou inexact? Prenez des notes. Prenez en note le plus rapidement possible après l'incident sur ce qui s'est passé avec le plus de détails factuels possibles (Qui? Quoi? Quand? Où? Pourquoi? Comment?), en particulier sur ce qui vous amène à juger que le policier a menti intentionnellement sur les éléments contenus dans son rapport. Conservez aussi tout élément de preuve démontrant que le policier savait que cette information était fausse et qu'il a agi de mauvaise foi. Consultez un avocat si désiré ou alors attendez, puis relisez vos notes. Si vous avez la possibilité ou le souhait de consulter un avocat, celui-ci pourra vous aider à évaluer quels sont les recours appropriés pour vous. Vous pouvez également le temps de laisser retomber la poussière puis relire vos notes afin d'évaluer si vous détenez suffisamment d'informations pour conclure que le policier a agi de façon intentionnelle. En effet, il n'est pas rare qu'une personne faisant l'objet d'un reproche se place sur la défensive et perçoive avoir été victime d'une injustice alors que ce n'est pas le cas. Vous pouvez relater l'incident à une tierce partie en lui demandant son avis. Envisagez de porter plainte en déontologie policière. Vous avez la possibilité de porter plainte en déontologie policière. Si nous jugeons que les événements allégués dans votre plainte sont potentiellement criminels, alors nous réfèrerons le dossier à une organisation policière pour enquête criminelle. Nous ferons un traitement approprié de votre plainte. La police peut-elle émettre des contraventions ou porter des accusations à la suite d'un accident de la route? Oui, la police peut émettre des constats d’infraction ou porter des accusations à la suite d'un accident de la route si elle détermine qu'une infraction au Code de la sécurité routière a été commise, ce qui est différent du fait d’établir à qui appartient la responsabilité de l’accident. Que puis-je faire si je ne suis pas d'accord avec la validité d’un constat d’infraction ou des accusations portées à la suite d'un accident de la route? Si vous n'êtes pas d'accord avec un constat d’infraction ou des accusations portées à la suite d'un accident de la route, vous pouvez contester les accusations devant le tribunal. Exemples de plaintes >> Pouvoirs et devoirs policiers Besoin d'aide? Si vous voulez avoir plus d’information ou si vous avez besoin d’aide pour rédiger votre plainte, vous pouvez communiquer avec nous. deontologie-policiere.quebec@comdp.gouv.qc.ca Évaluation de la page L’information sur cette page vous a-t-elle été utile?* Oui Non Voulez-vous ajouter des précisions? 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. . . . . Accueil des formationsTous nos ateliers et formationsDécoder l'info ScientifiqueBlogueÀ proposNous joindre Retour au site principal Suivez-nous : Blogue Les différentes facettes de la désinformation scientifique Non, toutes les études ne sont pas égales « Selon une étude, le café augmente le risque de cancer. » « Selon une étude, le café diminue le risque de cancer. » On voit ça continuellement : un article dans un média ou une déclaration d’un influenceur qui vante une étude…parce que c’est une étude. Avec pour résultat que bien des citoyens ont développé cette impression que « les études se contredisent tout le temps ». Or, c’est faux. Il se trouve simplement que toutes les études n’ont pas la même valeur. Et il existe des indices de base qu’on peut tous repérer, même si on n’a pas étudié en science, et qui peuvent nous éviter de partager une information à propos d’une étude qui ne le mérite pas, voire d’une étude qui n’en est même pas une. En voici quelques uns : L’étude est-elle parue quelque part? Méfiez-vous de qui que ce soit qui vous rapporterait qu’un « chercheur » a découvert quelque chose, mais qu’il serait incapable de publier ses résultats. En 2025, ce serait invraisemblable. Est-ce qu’on vous cite des chercheurs? Trop souvent, des informations sur les réseaux sociaux se contentent d’une allusion floue telle que « selon une étude» ou « selon des experts ». ll est crucial d’indiquer qui a publié l'étude, dans quelle revue scientifique et quand. Pas pour que vous alliez vous-même la lire, mais parce que c’est un effort de transparence minimal, auquel doivent s’astreindre les journalistes —et auquel, idéalement, tout le monde devrait s’astreindre. L’étude a-t-elle été révisée? L’obligation de publier qu’on impose aux chercheurs a pour objectif que d’autres chercheurs, experts du même domaine, puissent lire cette étude, l’analyser et peut-être même la critiquer. Si on vous indique qu’il s’agit d’une étude « prépubliée », cela veut dire qu’elle a été déposée sur une plateforme spécialisée, sans avoir été relue par qui que ce soit. Si on vous dit qu’elle a été « révisée par les pairs », cela veut dire que la revue scientifique qui vient de la publier l’a fait lire, au préalable, à un comité d’experts. Attention toutefois, cette relecture ne garantit pas que l’étude est solide : mais c’est un premier tamisage important. S’il s’agit d’une étude sur un médicament, a-t-elle été menée sur des humains? Cela peut sembler idiot de poser la question mais trop souvent, on annonce sur les réseaux sociaux —et même, hélas, dans certains médias— une étude qui a obtenu des résultats « encourageants » contre le cancer ou l’Alzheimer… mais qui n’a été menée que sur des souris. Et quel était l’échantillon? À coup sûr, une étude menée sur 50 personnes n’a pas la même valeur qu’une étude menée sur 5000 personnes. Avec un groupe contrôle et en double aveugle? Ces mots-clefs désignent généralement le plus haut niveau de preuve d’une étude en santé. Ça veut dire qu’on a comparé deux groupes de patients, un qui a reçu le médicament et l’autre, le groupe contrôle, qui a reçu un placebo —un faux médicament— et que ni les patients, ni les médecins, ne savaient qui était dans quel groupe. Voyez-vous le mot « méta-analyse »? Parfois, une problématique a donné lieu à suffisamment de recherches pour qu’un groupe d’experts choisisse de faire une synthèse de ces recherches: c’est ce qu’on appelle une méta-analyse, ou une revue systématique. S’il ressort de cette synthèse que toutes les études concluent la même chose, c’est le signe qu’on est devant des données beaucoup plus solides que si on avait juste une seule étude. Et c’est considérablement plus solide qu’une opinion. Vous aimez nos billets? 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Ang presyo sa mga grocery store ay tumaas nang mas mabilis kaysa sa kabuuang inflation sa loob ng mahigit isang taon, maliban noong Agosto.

Lumipat sa pangunahing contentLumipat sa page footerHomeLipunanFood IndustryAng Canadians ngayon ay nagbabayad ng 30% more para sa groceries kumpara sa nakalipas na 5 taon Maliban sa isang buwan, ang mga presyo sa grocery store ay mas mabilis na tumaas kaysa sa inflation sa loob ng mahigit isang taon.Litrato: Adobe StockRCIIpinost: 14:33Ang presyo sa mga grocery store ay tumaas nang mas mabilis kaysa sa kabuuang inflation sa loob ng mahigit isang taon, maliban noong Agosto. Sinabi ng ekonomista na si Jim Stanford at propesor sa agrikultura na si Mike von Massow na ang kombinasyon ng mga factor ang tumutulak sa mga presyo ng pagkain pataas, kasama ang klima, mga polisiya sa imigrasyon, mga taripa at pagpresyo ng mga retailer. Gamit ang Consumer Price Index data mula sa Statistics Canada, tiningnan ng programa ng CBC na Marketplace ang ilan sa pinakamalaking year-over-year food price increases ngayong 2026 at ano ang nagtutulak dito. BakaMga piraso ng baka sa grocery store.Litrato: (Ina Sidhu/CBC)Palakihin ang larawan (bagong window)Ground beef inflation.Litrato: Statistics Canada ( CBC)Ito ang dahilan: Pinakamababang rekord ng cattle herds: Ang tuyong panahon sa Canadian Prairies sa kanluran binawasan ang grass at hay supplies.Pinuwersa nito ang mga rantsero na i-downsize o i-liquidate ang kanilang herds, itinulak ang cattle inventory ng Canada sa pinakamababang lebel sa loob ng maraming dekada.Ang pag-aalaga ng hayop ay naging mas mahal dahil sa mas mataas na presyo para sa grain feed, fuel at labour.Malakas na consumer demand: Kahit may sticker shock sa meat counter, ang demand para sa baka nanatiling mataas, ayon sa Canada Beef (bagong window), isang national not-for-profit organization na isinusulong ang Canadian beef products. Iniulat din ng Statistics Canada (bagong window) na ang malakas na demand para sa baka nakatulong itulak ang mas mataas na cattle prices sa buong Canada noong Mayo. ManokMga hita ng manok.Litrato: La Presse canadienne / Charles KrupaPalakihin ang larawan (bagong window)Pagtaas ng presyo ng pitso ng manok.Litrato: Statistics Canada (CBC)Sinabi ni Stanford, ang direktor ng Centre for Future Work, na ang mataas na presyo ng baka itinulak ang ilang mamimili patungo sa mas murang protein option. Ito ang dahilan: Ang mga mamimili lumipat mula baka patungong manok bilang mas murang protein option.Limitadong suplay: Hindi sapat ang suplay ng manok para maabot ang tumaas na demand, naglagay ng upward pressure sa retail prices.Avian influenza: Ang bird flu nakaambag sa nabawasang suplay ng manok.Ang mga presyo pansamantalang tumaas habang lumaki ang demand at bumagsak ang suplay. That's all been compounded by the fad around protein, ani Mike von Massow, isang propesor sa University of Guelph Ontario Agricultural College. Everyone's saying, I need to eat more protein. So protein prices are going up partly because of scarcity and partly because people are just conscious of eating more protein. KamatisIbinebentang kamatis sa grocery store.Litrato: Radio-Canada / Trevor LyonsPalakihin ang larawan (bagong window)Tomato prices soar.Litrato: Statistics Canada(CBC)Ito ang dahilan: Limitadong U.S. farm labour: Ang mga pagbabago sa migrant labour sa U.S. naapektuhan ang pagtatanim.Paglipat ng produksyon sa Mexico: Ang masamang panahon at tuyong kondisyon binawasan ang mga pananim doon.Halaga ng transportasyon: Mas mataas na presyo ng diesel itinaas ang halaga ng pag-transport ng sariwang produce sa Canada.Ang U.S. tariffs sa mga kamatis ng Mexico: Ang Mexico ang kumakatawan sa bulk ng imported na kamatis sa Canada. Donald Trump put large tariffs on Mexican tomatoes into the U.S, ani von Massow. So they planted fewer tomatoes … and then had very dry weather. That sort of was kind of a double whammy. Iba pang pagkain:LitsugasMga dahon ng litsugas.Litrato: CBC / Olivia StefanovichPalakihin ang larawan (bagong window)Pagtaas ng presyo ng litsugas.Litrato: Statistics Canada (CBC)Ito ang dahilan: Suplay ng California: Karamihan sa litsugas sa Canada ay mula sa California, kung saan ang mga magsasaka ay naharap sa isyu sa tubig, kasama ang tagtuyot.Nagkasakit ang mga halaman: Impatiens necrotic spot virus (INSV) naapektuhan ang produksyon ng litsugas sa California.Binawasan na produksyon: Ang mas mababang suplay ang dahilan ng mas mataas na presyo. PipinoMga pipino.Litrato: Chris Ensing/CBC NewsPalakihin ang larawan (bagong window)Pagtaas ng presyo ng pipino.Litrato: Statistics Canada (CBC)Tugon ng gobyernoNoong Enero, ipinakilala ng pederal na gobyerno ang Groceries and Essentials Benefit para sa Canadians na ang kinikita ay mababa sa specific amount. Noong Hunyo, inanunsyo nito ang National Food Security Strategy na kasama ang mahigit $3 bilyon na investment na naglalayong tugunan ang affordability, sustainability at resilience ng food supply ng Canada. Noong una tumanggi na magpainterbyu si Minister of Agriculture Heath MacDonald sa CBC, ngunit nakausap namin siya sa Charlottetown noong nakalipas na linggo. It's an overall plan. This isn't going to happen overnight, aniya nang tinanong kung kailan makikita ng Canadians ang mas mababang presyo ng pagkain. What we need to do as a country is start building out for the future, to make sure that when we are faced with these challenges, we can handle it a lot better than we have in the past, aniya. Dagdag pa niya na kasama sa plano ang $12.9 milyon kada taon upang palakasin ang Competition Bureau at Competition Tribunal at kanilang abilidad to tackle a larger share of issues … and help bring down consumer costs. Basahin ang buong istorya rito. (bagong window) Isang artikulo nina Rosa Marchitelli (bagong window), Jeremy McDonald (bagong window), Tomi Joseph-Raji, (bagong window) CBC News na isinalin sa Tagalog ni Catherine Dona.Simula ng listahan ng 13 mga item. Laktawan ang listahan?Oktubre 9, 202615:30Conservative Leader Pierre Poilievre tumugon sa komento ni Elon Musk sa separatismo14:335 bagay na karaniwang binibili sa grocery tumaas ang presyo ngayong taon. Ito ang rason12:40Grocery store, restawran at barberya? Lahat ng ito nasa The PH Kitchen sa Ottawa12:04ICE binaril ang isang lalaki sa New York habang kasama ang 5-anyos na bata sa kotse10:43Ekonomiya ng Canada nawalan ng 68,000 na trabaho noong Setyembre07:50Stelco sinimulan ang pagsibak sa mga empleyado sa kabila ng legal na banta ng CanadaOktubre 8, 202614:56Canada inilunsad ang pambansang rebate program para sa pag-install ng heat pumps14:05Premiers tinanggihan ang panawagan ni Elon Musk na humiwalay ang Sask., Alta. sa Canada12:44Dapat bang gumamit ng GLP-1 ang mga batang obese o may labis na katabaan?11:45Mas mabuti bang bumili ng bahay o magrenta sa Canada?10:12Canada isinara ang pinto ng MAID para sa mga maysakit sa pag-iisip09:49Canadian na makata at essayist Anne Carson pinarangalan ng Nobel Prize sa LiteratureOktubre 7, 202615:37[Ulat] Pinagsamang rom-com at dokumentaryo mula sa Pinay director ipapalabas sa VIFFDulo ng listahan ng 13 mga item. Bumalik sa simula ng listahan?Mga Ulo ng Balita Ayon sa lider ang mga silly tweet ay walang kapangyarihan sa ginagawa ng Canadians Ang siyudad ng Ottawa ay nagkakaroon daw ng 'Filipino moment' ayon sa isang restaurant reviewer Ang insidente nagbunsod ng galit at protesta Ito ang pangalawang sunod na buwan ng pababawas trabaho Ang steelmaker magbabawas ng mga manggagawa dahil sa mga taripa ng Estados Unidos

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Centre de services scolairede Montréal Facebook-f Facebook-f École des métiersde l'informatique, du commerceet de l'administration École des métiersde l'informatique,du commerceet de l'administration Questions-réponses S'inscrire Centre de services scolaire de Montréal École des métiers de l'informatique,du commerceet de l'administration Menu Questions-réponses Questions-réponses Satisfaction de la clientèle En cas d’insatisfaction au regard des services scolaires qu’il a reçus, qu’il reçoit, qu’il aurait dû recevoir ou qu’il requiert, un élève ou ses parents peuvent formuler une plainte selon une procédure comportant au plus trois étapes: Étape 1 – Personne directement concernée ou son supérieur Étape 2 – Responsable du traitement des plaintes (formulaire en ligne) Étape 3 – Protecteur régional de l’élève En savoir plus Admission et inscription Disponibilité des formations Vous trouverez les dates de début de formation sur le Portail des admissions. Si un programme n’affiche aucun groupe, cela signifie que les places sont malheureusement complètes. Nous vous invitons à consulter le portail des élèves régulièrement pour l’ouverture de nouveaux groupes. Demande d’admission Consultez les étapes d’admission et déposez votre demande officielle. Préalables Les conditions pour pouvoir procéder à l’inscription dans un programme de l’EMICA sont disponibles dans le bas de la page des programmes Le site Mon métier ma liberté permet de déterminer les programmes disponibles en fonction des préalables. Pour toute question concernant des équivalences de programmes internationaux, il est requis de déposer une demande complète afin que le dossier soit analysé par un membre du Bureau centralisé des admissions en formation professionnelle Documents exigés pour l’admission Pour connaître les documents exigés, nous vous invitons à déposer une demande complète afin de recevoir la liste des documents requis selon votre situation. Déposer une demande complète Suivi des demandes d’admission Après le dépôt de votre demande d’admission, vous pouvez consulter le statut de votre dossier à même le portail des élèves Pour toutes questions additionnelles, veuillez utiliser le formulaire de contact dans la page FAQ/Aide, accessible en haut à droite sur le portail des élèves. Autres questions relatives à l’admission Les admissions en formation professionnelle sont traitées par le Bureau centralisé des admissions et de l’organisation scolaire en formation professionnelle du Centre de services scolaire de Montréal. La page FAQ/Aide sur le Portail des admissions en formation professionnelle couvre l’ensemble des sujets en lien avec l’admission. Pour toutes questions additionnelles, utilisez le formulaire de contact en bas de page. Entreprises Services aux entreprises Les Services aux entreprises du Centre de services scolaire de Montréal offrent des formations sur mesure et des cours subventionnés pour le rehaussement des compétences de la main d’œuvre. Consulter leur offre Devenir fournisseur En tant qu’organisme public, le CSSDM diffuse en temps réel toute l’information relative à ses appels d’offres publics au moyen du babillard électronique officiel du gouvernement du Québec, le Système électronique d’appel d’offres (SÉAO). Toutefois, le CSSDM possède également un répertoire de fournisseurs. Si vous désirez vous y inscrire, veuillez remplir le formulaire d’inscription et le transmettre à l’adresse mentionnée dans la partie supérieure du questionnaire. Dons en biens et en services Merci de penser à l’EMICA pour vos dons. Communiquez avec l’équipe des approvisionnements (approv@cssdm.gouv.qc.ca) qui effectuera le suivi avec vous pour la démarche de dons. Demandes des médias Toutes demandes de la part d’un journaliste doivent être acheminées par courriel à salledepresse@cssdm.gouv.qc.ca. Le personnel du CSSDM doit communiquer avec le Service des communications et des affaires publiques avant toute intervention médiatique concernant les établissements ou le centre de services scolaire. Reconnaissance des acquis et des compétences (RAC) Votre expérience compte. Pourquoi ne pas la faire reconnaître? Renseignez-vous auprès des Services d’accueil, de référence, de conseil et d’accompagnent (SARCA). Francisation Le ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration (MIFI) est responsable des inscriptions et de toutes questions relatives aux programmes de francisation. Pour toute question concernant les cours de francisation, consultez Francisation Québec. Prêts et bourses Nous vous invitons à consulter la section à propos de l’aide financière aux élèves. Aussi, pour toutes questions relatives aux demandes de prêts et bourses, veuillez communiquer avec afe.fp@cssdm.gouv.qc.ca ou au 514-596-6156 option 2. Seule cette équipe est en mesure de consulter votre dossier de prêts et bourses. Toutefois, veuillez noter que seuls les élèves ayant un statut confirmé de citoyenneté canadienne, de résidence permanence, de réfugié ou de personne protégée sont admissibles aux prêts et bourses. Il est donc important de préciser votre nom complet ainsi que votre statut au Canada dans votre courriel. Attestation de fréquentation et relevé de notes Élèves actuels Communiquez avec le secrétariat de l’école pour faire une demande. Anciens élèves Veuillez faire la demande du relevé de notes final ou d’un diplôme d’un programme en formation professionnelle à partir du site internet du ministère de l’Éducation du Québec. Pour la formation professionnelle, le Ministère peut délivrer les documents suivants : Diplôme d’études professionnelles (DEP) Attestation de spécialisation professionnelle (ASP) Relevé des apprentissages comprenant les résultats de 4e et 5e secondaire Relevé de compétences Pour toutes autres questions, contacter le Ministère de l’Éducation, Direction de la sanction des études : 514 788-3325 du lundi au vendredi de 10 h à 12 h et de 13 h à 16 h 30. Dans le cas pour lequel le MEQ n’a pas reçu vos notes, veuillez communiquer avec bulletin@cssdm.gouv.qc.ca. Candidatures et stages Enseignant Nous vous invitons à soumettre votre candidature par courriel à emica.emploi@cssdm.gouv.qc.ca. Nous vous contacterons si un besoin se présente dans le programme que vous avez mentionné. Consultez nos opportunités d’emploi en enseignement. En savoir plus sur les stages en enseignement Non-enseignant Les offres d’emploi pour le personnel non-enseignant sont régis par le CSSDM. Nous invitons tous les candidats intéressés à poser leur candidature via le système de gestion des candidatures Atlas. Consulter les principaux domaines d’études pour lesquels des stages sont possibles au CSSDM. Pour toutes questions, contactez inforh@cssdm.gouv.qc.ca. Offre d’emploi et de stage à nos élèves Écrivez à emica@cssdm.gouv.qc.ca pour transmettre votre offre d’emploi ou de stage à l’enseignant responsable des stages. Le traitement des demandes varie en fonction du programme. Info-tempête En cas de fermeture pour des raisons météorologiques, l’annonce sera déployée au plus tard à 6h le matin. Nous vous invitons à consulter la procédure. Pas de nouvelle? Bonne nouvelle! Nos écoles sont ouvertes et on vous y attend selon l’horaire habituel. Découvrezl'EMICA Découvrez l'EMICA Nous joindre Facebook-f Linkedin Faire un don École des métiers de l’informatique, du commerce etde l’administration3955, rue de BellechasseMontréal (Québec) H1X 1J6Téléphone : 514 596-4150emica@cssdm.gouv.qc.ca Programmes Menu Services Menu À propos Menu Outils du personnel Inscription Portail élève Nous joindre Facebook-f Faire un don Programmes Services À propos Outils du personnel Inscription Portail élève École des métiers de l’informatique,du commerce et de l’administration 3955, rue de Bellechasse Montréal (Québec) H1X 1J6 Téléphone : 514 596-4150 emica@cssdm.gouv.qc.ca

L’année tire à sa fin et vous souhaitez renouveler votre affiliation à titre de membre AlterGo? Rien de plus facile!

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SAINT-BERNARD. S’obstiner, c’est un art! Nous connaissons tous des personnes bien articulées en Beauce. Afin d’aider tout un chacun à apprendre à débattre de la bonne manière, Mathieu Blanchet-Asselin...

Emplois Avis Publics iciAutos Avis de décès Bonifi Boomerang.club Petites annonces Centre publicitaire Manchettes National Chroniques Communautaire Quoi faire Mieux vivre Archives Publireportages Accueil / Actualités Mathieu Blanchet-Asselin de Saint-Bernard et président des Technologies Elbo inc. (Photo Beauce Média - Hubert Lapointe) 5 octobre 2026, 9 h SAINT-BERNARD. S’obstiner, c’est un art! Nous connaissons tous des personnes bien articulées en Beauce. Afin d’aider tout un chacun à apprendre à débattre de la bonne manière, Mathieu Blanchet-Asselin de Saint-Bernard a créé la plateforme ELBO. Administrateur dans une entreprise de Scott le jour, M. Blanchet-Asselin a décidé d’investir ses soirées dans le développement de son idée il y a environ six ans maintenant. L’idée lui est venue un jour, lorsqu’il avait suivi un débat endiablé sur Twitter (aujourd’hui « X ») entre Mark Zuckerberg (cofondateur de Facebook) et Elon Musk (propriétaire de Tesla entre autres). À ce moment, il aurait adoré assister à un débat en direct, avec des interactions du public; un peu comme un combat de boxe. C’est ce qu’il a finalement réussi à faire en novembre 2025. ELBO Plus précisément, sa plateforme est divisée en quatre univers: ELBO (place publique), APEX (entreprises), NOVA (établissements scolaires) et VOIX (gouvernements). L’utilisateur, un étudiant désireux de parfaire un exposé oral ou un vendeur qui souhaite aiguiser son argumentaire par exemple, peut alors venir échanger avec l’intelligence artificielle (IA), avec d’autres utilisateurs, ou encore, pour voir deux IA débattre entre elles. Pensé comme un réseau social, ELBO permet en outre aux visiteurs de choisir un camp, d’alimenter la discussion, voire même de lancer des tomates virtuelles. Le tout est néanmoins pensé pour éviter les débordements (insultes directes ou menaces). Puis, jour après jour, le site enregistrera chacune des visites de chacun des utilisateurs afin de déterminer son profil d’utilisateur et ainsi l’aider dans son apprentissage. À la fin, le père de trois enfants espère que les gens sauront utiliser sa plateforme à bon hessien. « L’IA peut écrire un travail, mais elle ne peut pas le défendre à l’oral à la place de l’élève! », a avancé Mathieu Blanchet-Asselin, désormais président des Technologies Elbo inc. De son sous-sol… au Vietnam! Un jour, l’entrepreneur a remarqué une forte utilisation de sa plateforme à l’Université des sciences et technologies de Hanoï (Vietnam). En effet, en trois jours, les étudiants y avaient animé plus de 170 débats dans le cadre de deux classes de francisation. En entrant en contact avec l’enseignant, ce dernier aurait dit apprécier le fait que tous ses étudiants puissent y participer simultanément. Il aurait également consenti à lui rapporter les derniers bogues restants afin de lui permettre de peaufiner son produit. À suivre… Pour apprendre à débattre comme un vrai jarret noir, visitez le elbo.world. ELBO est disponible sur ordinateur, téléphone intelligent ou tablette électronique. (Photo - gracieuseté) Un débat en ligne pourrait ressembler à ceci. (Photo - gracieuseté)

Le protecteur du citoyen, Marc-André Dowd, a rendu public son rapport annuel 2024-2025.

Aller au contenu principal Rapport annuel 2024-2025 2 octobre 2025 Crédit Adobe Stock Rapport annuel 2024-2025 2 octobre 2025 Lire le rapport complet Table des matières Message du protecteur du citoyen En un clin d'œil Documents PDF Administration publique Services correctionnels Santé et services sociaux Intégrité publique Message du protecteur du citoyen Écoute et transparence : les incontournables pour l’État « La personne qui fait affaire avec les ministères et organismes publics peut être démunie matériellement, aux prises avec des problèmes de santé mentale, âgée et en quête d’une ressource d’hébergement, responsable d’un enfant avec des besoins spéciaux, etc. Être à l’écoute du citoyen signifie se montrer disponible et sensible à l’égard de toutes ces réalités et bien d’autres. Cela commande entre autres d’être disposé à adapter les pratiques organisationnelles en fonction des besoins exprimés et à simplifier le parcours administratif du destinataire des services. Or, nos enquêtes révèlent que la parole des citoyens est trop souvent ignorée par l’appareil d’État. Certains se retrouvent alors lésés dans leurs droits. » Marc-André Dowd, protecteur du citoyen Lire le message complet En un clin d'œil 28210 motifs traités Plaintes, signalements, divulgations, références et demandes d’information 15968 motifs traités Plaintes, signalements, divulgations 12242 motifs traités Références et demandes d’information 47698 appels reçus 9 interventions sur des projets de loi ou de règlement 1 nouveau vice-protectorat à l’intégrité publique Crédit Adobe Stock Administration publique Au cours de l’année 2024-2025, le Protecteur du citoyen est intervenu auprès de 64 ministères et organismes. Il a dénoncé, entre autres, des problèmes : D’accès aux services publics et à de l’information exacte au moment voulu; De fonctionnements administratifs en vase clos au détriment des citoyens; De rigidité administrative face à des cas d’exception. 7 533 motifs traités 3 principaux motifs de plainte fondés : Délai non respecté ou attente déraisonnable Atteinte aux droits Information insuffisante ou inadéquate Lire la section complète Crédit Protecteur du citoyen Services correctionnels En 2024-2025, le Protecteur du citoyen a renforcé sa présence dans les centres de détention. Il est bien au fait des défis posés à l’administration des établissements : augmentation de la population carcérale, manque récurrent de personnel, présence accrue de drones… Néanmoins, ces difficultés ne doivent pas faire obstacle au respect des droits fondamentaux des personnes incarcérées. 5 389 motifs traités 3 principaux motifs de plainte fondés : Délai non respecté ou attente déraisonnable Lacunes dans l’environnement ou le milieu de vie Atteinte aux droits Lire la section complète Crédit Adobe Stock Santé et services sociaux À la lumière de ses enquêtes menées en 2024-2025, le Protecteur du citoyen tient à rappeler la nécessité d’écouter les usagers ainsi que leurs proches aidants. Il importe de créer une relation de confiance entre les patients et les intervenants en utilisant, lorsque requis, les modes de communication appropriés. 2 557 motifs traités Intervention auprès de 139 instances 3 principaux motifs de plainte et de signalement fondés : Lacunes dans la qualité des services Atteinte aux droits Lacunes sur le plan des compétences ou du comportement du personnel Lire la section complète Crédit Adobe Stock Intégrité publique Depuis le 30 novembre 2024, les lanceurs d’alerte du Québec sont mieux protégés. Quant au Protecteur du citoyen, il détient plus de pouvoirs en matière d’intégrité publique. Cette année encore, il est intervenu à l’égard de différents manquements au sein des ministères et organismes. Usage abusif de fonds public, conflit d’intérêts, mauvaise gestion… Plusieurs actes répréhensibles dénoncés se sont avérés fondés. 489 motifs traités 435 motifs en matière de divulgation 20 motifs en matière de plainte pour représailles 34 motifs en matière de consultation juridique Lire la section complète Documents Rapport annuel 2024-2025 (version feuilletable) Rapport annuel 2024-2025 (PDF)* Suivi des recommandations du rapport spécial du Protecteur du citoyen sur la gestion de la crise de la COVID-19 dans les CHSLD durant la première vague de la pandémie – Rapport de suivi de 2025 (PDF)* Rapport de gestion 2024-2025 (PDF)* * Ces versions PDF sont accessibles aux personnes ayant une déficience permanente ou temporaire. Archives Rapport annuel 2023-2024 Rapport annuel 2022-2023 Rapport annuel 2021-2022 Partager cette page Partager sur FacebooklinkedinPartager sur LinkedInCopier le lien de partagemailPartager par Courriel Fermer Porter plainte à l'égard d'un ministère ou d'un organisme public.Porter plainte à l'égard du réseau de la santé et des services sociaux.Divulguer un acte répréhensible commis à l'égard d'un organisme public. Menu À proposOpen menuRôles et mandatsLe protecteur du citoyenOrganigrammePremières Nations et InuitHistoriqueAssociations d'ombudsmans Porter plainteOpen menuÀ l'égard d'un ministère ou d'un organisme publicÀ l'égard du réseau de la santé et des services sociauxTraitement de votre plainteFAQ EnquêtesOpen menuCas vécusConclusions d'enquêteRapports annuelsEnquêtes spécialesRéactions aux projets de loi et de règlement Lanceurs d'alerteOpen menuComment divulguer un acte répréhensible?Qu’est-ce qu’un acte répréhensible?Quels sont les organismes concernés?Comment suis-je protégé?Traitement des divulgationsFAQ AccueilNouvellesConseilsCarrièresFormulairesNous joindre FacebookTwitter Rechercher English

Répertoire des rapports annuels et quinquennaux, rapports d'enquêtes, plans stratégiques, études de crédit, avis, mémoires, lettres, constats, etc.

Utilisation de fichiers de témoins (cookies) Le site de la Commission n’intègre pas de fichier de témoins (cookies) permanent dans les appareils des visiteurs. Cependant, un fichier de témoins temporaire est utilisé pour optimiser certaines fonctionnalités du site Web. Vos données de navigation ne sont pas recueillies. Consultez notre politique de confidentialité. Fermer Aller au contenu Commission d’accès à l’information Rapports, études et documents officiels Commission d'accès à l'information Rapports, études et documents officiels Rapports quinquennaux 2026 Rapport quinquennal 2026 « Transparence et vie privée : protéger la démocratie à l'ère numérique » (juin 2026) (PDF, 16,4 Mo) Rapport quinquennal 2026 « Transparence et vie privée : protéger la démocratie à l'ère numérique » - version abrégée (juin 2026) (PDF, 1 956 Ko) Rapport quinquennal 2026 « Transparence et vie privée : protéger la démocratie à l'ère numérique » - page synthèse (juin 2026) (PDF, 458 Ko) 2016 Rapport quinquennal 2016 « Rétablir l’équilibre » (septembre 2016) (PDF, 1 441 Ko) Rapport quinquennal 2016 « Rétablir l’équilibre » – version abrégée (septembre 2016) (PDF, 216 Ko) 2011 Rapport quinquennal 2011 « Technologies et vie privée à l’heure des choix de société » (PDF, 2,4 Mo) Rapport quinquennal 2011 « Technologies et vie privée à l’heure des choix de société » – résumé (PDF, 64,6 Ko) 2002 Rapport quinquennal 2002 « Une réforme de l'accès à l'information : le choix de la transparence » (PDF, 844 Ko) Rapport quinquennal 2002 « Une réforme de l'accès à l'information : le choix de la transparence » - résumé (PDF, 99,9 Ko) 1997 Rapport quinquennal 1997 « Vie privée et transparence administrative au tournant du siècle » (PDF, 3,3 Mo) Rapports et plans stratégiques Rapports annuels Rapport annuel d'activités et de gestion 2024-2025 (PDF, 4 Mo) Rapport annuel d'activités et de gestion 2023-2024 (PDF, 964 Ko) Rapport annuel d'activités et de gestion 2022-2023 (PDF, 954 Ko) Rapport annuel d’activités et de gestion 2021-2022 (PDF, 10,3 Mo) Rapport annuel d’activités et de gestion 2020-2021 (PDF, 5,4 Mo) Rapport annuel de gestion 2019-2020 (PDF, 948 Ko) Rapport annuel de gestion 2018-2019 (PDF, 1 443 Ko) Rapport annuel de gestion 2017-2018 (PDF, 817 Ko) Rapports d’enquêtes, d’évaluation et de vérification Rapport d’une enquête conjointe sur OpenAI OpCo, LLC menée par le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada, la Commission d’accès à l’information du Québec, le Commissariat à l’information et à la protection de la vie privée de la Colombie-Britannique, et le Commissariat à l’information et à la protection de la vie privée de l’Alberta (mai 2026) (PDF, 1,60 Mo) Rapport de la Commission d'accès à l'information - Avoir accès en temps utile : Portrait des délais de traitement des demandes d'accès au Québec (octobre 2022) (PDF, 1 121 Ko) Rapport final d'enquête concernant l'utilisation du programme d'analyse de consommation des médicaments (PACM) d'ESI Canada par La Capitale, Assurances de personnes inc. (avril 2005) (PDF, 204 Ko) Rapport final d'enquête concernant l'installation de caméras de surveillance par le service de police de la ville de Montréal (février 2005) (PDF, 336 Ko) Suite du rapport d'évaluation du système d'information soutenant la programmation régionale des soins ambulatoires de la région de Laval - Commentaires du plan de suivi des recommandations de la Commission d'accès à l'information (juin 2003) (PDF, 88,8 Ko) La pratique de vérification de l'identité chez Valeurs mobilières Desjardins - rapport final d'enquête (mars 2003) (PDF, 104 Ko) La pratique de vérification de l'identité chez Valeurs mobilières Desjardins - rapport final d'enquête - annexe 1 (mars 2003) (PDF, 12,8 Ko) La pratique de vérification de l'identité chez Valeurs mobilières Desjardins - rapport final d'enquête - annexe 2 (mars 2003) (PDF, 3,0 Mo) Rapport final d'enquête concernant l'installation d'une caméra de surveillance par la ville de Baie-Comeau (octobre 2002) (PDF, 86,8 Ko) Rapport d'examen du traitement de la demande d'accès du 12 février 2002 et du mode de traitement des demandes d'accès au ministère de la Santé et des Services sociaux entre le 1er janvier 2002 et le 17 avril 2002 (juin 2002) (PDF, 73,1 Ko) Évaluation du système d'information soutenant la programmation régionale des soins ambulatoires de la région de Laval - rapport final (mai 2002) (PDF, 135 Ko) Rapport final de vérification relative au traitement des demandes d'accès au ministère de la Santé et des Services sociaux (mars 2002) (PDF, 13,7 Ko) Rapport final d'enquête concernant la circulation de renseignements personnels relative au personnel électoral ayant travaillé aux élections 2001 de la ville de Québec (février 2002) (PDF, 36,7 Ko) Évaluation du « Projet vitrine dossier carte santé de Laval de la Régie de l'assurance maladie du Québec » (décembre 2001) (PDF, 95,0 Ko) Évaluation du « Projet vitrine dossier carte santé de Laval de la Régie de l'assurance maladie du Québec » - résumé (décembre 2001) (PDF, 13,9 Ko) Rapport de vérification - La protection des renseignements personnels dans le cadre de la réalisation du plan d'utilisation des fichiers gouvernementaux au ministère du Revenu du Québec (décembre 2001) (PDF, 120 Ko) Rapport de vérification - La protection des renseignements personnels dans le cadre de la réalisation du plan d'utilisation des fichiers gouvernementaux au ministère du Revenu du Québec - fiche synthèse (décembre 2001) (PDF, 6,3 Ko) Un défi de taille : Conjuguer la protection des renseignements personnels et les pratiques administratives - Rapport sur la sécurité et la confidentialité des renseignements personnels dans l'appareil gouvernemental (partie 1) - suivi (juin 1999) (PDF, 5,2 Mo) Plans stratégiques Plan stratégique de la Commission d'accès à l'information 2023-2027 (PDF, 2,6 Mo) Plan stratégique de la Commission d’accès à l’information 2019-2023 (PDF, 617 Ko) Plan stratégique de la Commission d’accès à l’information 2014-2018 (PDF, 406 Ko) Études de crédits Étude des crédits 2026-2027 (PDF, 683 ko) Étude des crédits 2025-2026 (PDF, 695 Ko) Étude des crédits 2024-2025 (PDF, 776 Ko) Étude des crédits 2023-2024 (PDF, 5,8 Mo) Étude des crédits 2022-2023 (PDF, 983 Ko) Étude des crédits 2021-2022 (PDF, 1 109 Ko) Étude des crédits 2020-2021 (PDF, 625 Ko) Étude des crédits 2019-2020 - volume 1 (PDF, 245 Ko) Étude des crédits 2019-2020 - volume 2 (PDF, 106 Ko) Étude des crédits 2018-2019 (PDF, 431 Ko) Sondages Satisfaction de la clientèle - Rapport final présenté à la Commission d'accès à l'information du Québec (février 2020) (PDF, 2,0 Mo) Rapport sur l'opinion de la clientèle - Commission d'accès à l'information du Québec (2008) (PDF, 251 Ko) Documents de réflexion et d'analyse Avis Avis du 9 novembre 2021 - Projet d'acquisition d'une solution de reconnaissance faciale (novembre 2021) (PDF, 246 Ko) Avis de consultation et appel aux observations – Document d’orientation sur la protection de la vie privée à l’intention des services de police relativement à la reconnaissance faciale (juin 2021) (PDF, 573 Ko) Avis de la Commission d’accès à l’information sur le volet provincial du Système national de notification d’exposition : Alerte COVID (novembre 2020) (PDF, 626 Ko) Avis du 13 mai 2019 – Projet de loi no 14 – Loi favorisant la transformation numérique de l’administration publique (mai 2019) (PDF, 4,1 Mo) Avis du 20 mars 2019 – Projet de loi no 6 – Loi transférant au commissaire au lobbyisme la responsabilité du registre des lobbyistes et donnant suite à la recommandation de la Commission Charbonneau concernant le délai de prescription applicable à la prise d’une poursuite pénale (mars 2019) (PDF, 545 Ko) Avis du 8 mars 2018 – Projet de loi no 164 – Loi concernant l’accessibilité de certains documents du Conseil exécutif ou qui lui sont destinés (mars 2018) (PDF, 4,3 Mo) Avis du 6 mars 2018 – Projet de loi no 150 – Loi concernant principalement la mise en œuvre de certaines dispositions des discours sur le budget du 17 mars 2016 et du 28 mars 2017 (mars 2018)(PDF, 366 Ko) Avis du 2 février 2018 – Projet de loi no 141 – Loi visant principalement à améliorer l’encadrement du secteur financier, la protection des dépôts d’argent et le régime de fonctionnement des institutions financières (février 2018) (PDF, 521 Ko) Avis du 7 septembre 2017 – Projet de loi no 144 – Loi modifiant la Loi sur l’instruction publique et d’autres dispositions législatives concernant principalement la gratuité des services éducatifs et l’obligation de fréquentation scolaire (septembre 2017) (PDF, 579 Ko) Avis du 8 février 2017 – Projet de loi no 63 – Loi concernant la vérification de l’identité des personnes incarcérées au moyen de leurs empreintes digitales (février 2017) (PDF, 564 Ko) Avis du 20 janvier 2017 – Projet de loi no 115 – Loi visant à lutter contre la maltraitance envers les aînés et toute autre personne majeure en situation de vulnérabilité (janvier 2017) (PDF, 572 Ko) Avis du 24 novembre 2016 – Projet de loi no 113 – Loi modifiant le Code civil et d’autres dispositions législatives en matière d’adoption et de communication de renseignements (novembre 2016) (PDF, 558 Ko) Avis du 28 septembre 2016 – Projet de loi no 108 – Loi favorisant la surveillance des contrats des organismes publics et instituant l’Autorité des marchés publics (septembre 2016) (PDF, 724 Ko) Avis du 30 mai 2016 – Projet de loi no 101 – Loi donnant suite aux recommandations de la Commission Charbonneau en matière de financement politique (mai 2016) (PDF, 133 Ko) Avis du 16 février 2016 – Projet de loi no 87 – Loi facilitant la divulgation d’actes répréhensibles dans les organismes publics (février 2016) (PDF, 566 Ko) Avis du 6 février 2015 – Projet de loi no 28 – Loi concernant principalement la mise en œuvre de certaines dispositions du discours sur le budget du 4 juin 2014 et visant le retour à l’équilibre budgétaire en 2015-2016 (février 2015) (PDF, 344 Ko) Avis du 5 novembre 2014 – Projet de loi no 10 – Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux notamment par l’abolition des agences régionales (novembre 2014) (PDF, 591 Ko) Avis du 2 juin 2014 – Projet de loi no 1 – Loi concernant l’inspecteur général de la ville de Montréal (juin 2014) (PDF, 625 Ko) Avis du 2 décembre 2013 – Projet de loi no 61 – Loi visant principalement le recouvrement de sommes payées injustement par des organismes publics relativement à certains contrats dans l’industrie de la construction (décembre 2013) (PDF, 588 Ko) Avis du 26 avril 2013 – Projet de loi no 30 – Loi modifiant le Code civil et d’autres dispositions législatives en matière de recherche (avril 2013) (PDF, 595 Ko) Avis du 5 avril 2013 – Projet de loi no 18 – Loi modifiant la Loi sur les impôts et d’autres dispositions législatives (avril 2013) (PDF, 579 Ko) Avis du 6 décembre 2012 – Projet de loi no 5 – Loi modifiant la Loi sur la taxe de vente du Québec et d’autres dispositions législatives (décembre 2012) (PDF, 86,3 Ko) Avis du 15 novembre 2012 – Projet de loi no 1 – Loi sur l’intégrité en matière de contrats publics (novembre 2012) (PDF, 653 Ko) Avis du 1er juin 2012 – Projet de loi no 64 – Loi favorisant l’accès à la justice en matière familiale (juin 2012) (PDF, 117 Ko) Avis du 4 avril 2012 – Projet de loi no 53 – Loi sur la dissolution de la Société de gestion informatique SOGIQUE (avril 2012) (PDF, 85,1 Ko) Avis du 19 novembre 2010 – Projet de loi no 123 – Loi sur la fusion de la Société générale de financement du Québec et d’Investissement Québec (novembre 2010) (PDF, 63,2 Ko) Avis du 20 octobre 2009 – Projet de loi no 41 – Loi modifiant la Loi concernant les partenariats en matière d’infrastructures de transport et d’autres dispositions législatives présenté à la Commission des transports et de l’environnement (octobre 2009) (PDF, 97,8 Ko) Avis du 26 mars 2004 – Utilisation de renseignements personnels par les établissements de santé à des fins de pr

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La COCDMO est ravie de partager avec vous ses accomplissements de l’année dans son Rapport annuel 2023-2024.

La COCDMO est ravie de partager avec vous ses accomplissements de l’année dans son Rapport annuel 2023-2024. Lire la suite https://cocdmo.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/logo-cocdmo_noir-300x144.png 0 0 Anaïs Demoustier https://cocdmo.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/logo-cocdmo_noir-300x144.png Anaïs Demoustier2026-06-16 14:53:532026-09-16 09:45:07Rapport d’activité 2025-2026La COCDMO est ravie de partager avec vous ses accomplissements de l’année dans son Rapport annuel 2023-2024. Lire la suite https://cocdmo.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/logo-cocdmo_noir-300x144.png 0 0 Anaïs Demoustier https://cocdmo.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/logo-cocdmo_noir-300x144.png Anaïs Demoustier2025-06-27 11:43:532025-07-16 09:52:30Rapport d’activité 2024-2025La COCDMO est ravie de partager avec vous ses accomplissements de l’année dans son Rapport annuel 2023-2024. 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Skip to main contentAccueil > Réponses aux demandes d’accès à l’informationEn application du Règlement sur la diffusion de l'information et sur la protection des renseignements personnels, les décisions et les documents transmis dans le cadre d'une demande d'accès sont diffusés dans les 5 jours ouvrables suivant leur communication au demandeur d'accès. Certains renseignements personnels ou autres pourraient être masqués, conformément à la Loi sur l'accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels. Des contenus comportent des obstacles à l'accessibilité Web.__________Numéro de la demande : 2026-002-073-ML Date de communication de la décision : 17 septembre 2026 Objet de la demande : Coordonnateurs en Centre Jeunesse Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-072-ML Date de communication de la décision : 17 septembre 2026 Objet de la demande : Demande de rapport en lien avec à la main d’œuvre indépendante Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-071-ML Date de communication de la décision : 17 septembre 2026 Objet de la demande : Documentation en lien avec les personnes majeures en situation de vulnérabilité ou une situation de maltraitance Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-069-ML Date de communication de la décision : 15 septembre 2026 Objet de la demande : Contrats octroyés par Santé Québec Abitibi-Témiscamingue à différentes entreprises de béton. Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-068-ML Date de communication de la décision : 15 septembre 2026 Objet de la demande : Désserte ambulancière - Témiscaming Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-066-ML Date de communication de la décision : 3 septembre 2026 Objet de la demande : Revenu annuel supérieur à 100 000$ au cours de l’année 2025. Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-063-ML Date de communication de la décision : 31 août 2026 Objet de la demande : PMSD – Poste technicienne en santé animale Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-060-ML Date de communication de la décision : 24 août 2026 Objet de la demande : Gestion de la COVID-19 chez les employés depuis novembre 2025 Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-064-ML Date de communication de la décision : 21 août 2026 Objet de la demande : Document permettant d’identifier les chefs de département clinique comme prévu au plan d’organisation clinique Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-062-ML Date de communication de la décision : 21 août 2026 Objet de la demande : Climatisation en CHSLD Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-056-ML Date de communication de la décision : 20 août 2026 Objet de la demande : Délais d’attente en orthophonie Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-053-ML Date de communication de la décision : 18 août 2026 Objet de la demande : Information concernant les services en déficience visuelle Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-052-ML Date de communication de la décision : 6 août 2026 Objet de la demande : Ressources professionnelles en GMF Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-057-ML Date de communication de la décision : 4 août 2026 Objet de la demande : Montants de la composante médicament imputé aux services d’oncologie et d’hématologie Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-049-ML Date de communication de la 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Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-038-ML Date de communication de la décision : 16 juin 2026 Objet de la demande : Nombre de refus d’embauche ou d’accommodement requis pour les postes de cadres Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-037-ML Date de communication de la décision : 15 juin 2026 Objet de la demande : Ententes intervenues entre Santé Québec Abitibi-Témiscamingue et les laboratoires d’imagerie médicale Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-033-ML Date de communication de la décision : 15 juin 2026 Objet de la demande : Effectifs médicaux et infirmiers Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-031-ML Date de communication de la décision : 15 juin 2026 Objet de la demande : Services et soins offerts sous les régimes publics particuliers Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-036-ML Date de communication de la décision : 10 juin 2026 Objet de la demande : PMO – agents de sécurité Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-035-ML Date de communication de la décision : 10 juin 2026 Objet de la demande : Renseignements en lien avec les médecins dépanneurs (ou médecins volants) Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-034-ML Date de communication de la décision : 10 juin 2026 Objet de la demande : Questionnaires médicaux pré-embauche pour les postes de cadres Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-022-ML Date de communication de la décision : 1er juin 2026 Objet de la demande : Ententes particulières - services à domicile Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-029-ML Date de communication de la décision : 1er juin 2026 Objet de la demande : Liste des principales agences de placement de personnel Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-025-ML Date de communication de la décision : 19 mai 2026 Objet de la demande : Fraude à l’encontre de Santé Québec Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-024-ML Date de communication de la décision : 19 mai 2026 Objet de la demande : Organigrammes et coordonnées de la DRFLA et DPSMDISSG Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-023-ML Date de communication de la décision : 19 mai 2026 Objet de la demande : Nombre d’enfants confiés à la Direction de la protection de la jeunesse Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-020-ML Date de communication de la décision : 19 mai 2026 Objet de la demande : Nombre de personnes atteintes de la maladie de Parkinson Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-017-ML Date de communication de la décision : 19 mai 2026 Objet de la demande : Chirurgie et clinique médicale spécialisée Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-016-ML Date de communication de la décision : 19 mai 2026 Objet de la demande : Demandes de documents d’encadrement de la Direction de la protection de la jeunesse et du programme jeunesse Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-019-ML Date de communication de la décision : 15 mai 2026 Objet de la demande : Nombre d’analyses en attente et le nombre d’analyses en attente hors délais en pathologie Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-018-ML Date de communication de la décision : 15 mai 2026 Objet de la demande : Budget développement de la pratique professionnelle et dépenses pour des activités de développement de la pratique professionnelle des personnes salariées de la catégorie 4 Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-010-ML Date de communication de la décision : 8 mai 2026 Objet de la demande : Fouilles complètes en centres jeunesseDocuments transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-013-ML Date de communication de la décision : 7 mai 2026 Objet de la demande : Employés ayant un statut temporaireDocuments transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2025-002-129-ML Date de communication de la décision : 24 avril 2026 Objet de la demande : Nombre et type d’appels pour les ambulances, secteur Senneterre.Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-004-ML Date de communication de la décision : 24 avril 2026 Objet de la demande : Documents en lien avec la réunion du conseil d’administration d’établissement (CAÉ) du 3 février 2026.Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-002-ML Date de communication de la décision : 21 avril 2026 Objet de la demande : Les montants totaux versés à des agences privées de sécurité.Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-009-ML Date de communication de la décision : 21 avril 2026 Objet de la demande : Taux de conformité aux pratiques exemplaires d’hygiène des mains.Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-006-ML Date de communication de la décision : 21 avril 2026 Objet de la demande : Les données concernant les postes d’orthophonistes dédiés à la clientèle adulte.Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2026-002-001-ML Date de communication de la décision : 21 avril 2026 Objet de la demande : Copie des contrats actuellement en vigueur pour des services de sécurité, incluant leurs annexes.Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2025-002-130-ML Date de communication de la décision : 20 avril 2026 Objet de la demande : Nombre de postulants à titre de famille d’accueil de proximité, de familles de proximité et le nombre d’enfants confiés à la Direction de la protection de la jeunesse en vertu de différents critères.Documents transmis : Demande d'accès à des documents__________Numéro de la demande : 2025-002-127-ML Date de communication de la décision : 20 avril 2026 Objet de la demande : La liste de toutes les unités de maternités et d'obstétriques qui ont fermé depuis 2014 et leur année de fermeture;Le nombre d'heures de service (ou heures d'ouverture) de chaque unité de maternité ou d'obstétrique depuis 2014, ventilé par année.Le nombre d'heures travaillées par le personnel de chaque unité de maternité ou d'obstétrique depuis 2014, ventilé par année.Doc

Trois-Rivières est à la recherche de citoyens pour participer à la révision de son schéma d’aménagement et de développement pour 20 ans.

Vous naviguez sur le site de Radio-CanadaNous et un nombre restreint de nos partenaires publicitaires utilisons des témoins pour recueillir certaines de vos données et les utilisons afin d’améliorer votre expérience et de vous présenter des contenus et des publicités personnalisés. 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L’objectif est de réfléchir à l’avenir de la ville, notamment en matière d’habitation, de mobilité, de protection des milieux naturels, d’environnement et de développement économique, peut-on lire sur la page du site internet. PublicitéIl s’agit d’un projet de longue haleine, puisque la première ébauche de ce schéma d’aménagement et de développement est prévue pour 2028 et sera valide pendant 20 ans. Le porte-parole de la Ville de Trois-Rivières, Mikaël Morissette, explique que le travail du comité pourrait ressembler un peu à l'œuvre d’un architecte d’une ville comme dans SimCity, un jeu vidéo simulateur d’aménagement de ville qui a vu de nombreux opus être développés depuis sa sortie en 1989. À lire aussi :Plus de temps pour planifier le développement du parc de l’ExpositionLe centre-ville de Trois-Rivières se transforme avec le projet Carré RadissonLe développement mis sur pause dans plusieurs secteurs de Trois-RivièresImaginez une carte aérienne de Trois-Rivières, on voit tout ce qui se passe. On a des pôles de densification en matière d'habitation, des secteurs commerciaux, comme au Centre Les Rivières, par exemple, il y a de la Congestion routière aussi, ça fait partie de ça, explique-t-il en entrevue à l’émission Toujours le matin.Il ajoute que les travaux vont viser à planifier la ville de demain. C'est de prendre la carte de Trois-Rivières, puis de se dire : dans 20 ans, on aimerait ça qu'elle ressemble à quoi?, ajoute-t-il. En plus de s’impliquer dans la cohorte, il est également possible de donner des suggestions à la Ville à l’aide d’une boîte à idées. Selon M. Morissette, ce genre d’exercice est très important, puisque le développement implique pour la plupart du temps de nombreux facteurs sur lesquels il faut s’attarder. Ouvrir en mode plein écranLe développement du parc de l'Exposition est un des dossiers les plus importants annoncés depuis longtemps à Trois-Rivières. (Photo d'archives)Photo : Radio-Canada / Francois GenestÇa amène les gens à avoir une compréhension plus globale de la Ville plutôt que de juste travailler sur une thématique. Quand on veut travailler, par exemple, sur l'habitation, ça a un impact sur notre développement commercial qui ne sera pas loin. Nos milieux naturels, un peu plus loin, c'est eux qu'on protège. Tout est intimement lié, dit-il. PublicitéMikaël Morrissette affirme que des démarches similaires ont été faites en 2014 à Trois-Rivières, et pour le site de l’ancienne usine Aleris, qui a mené au quartier du Relais. Les citoyens ont jusqu’au 22 novembre pour s’inscrire pour participer.Par ailleurs, la Ville va présenter la vision de Montoni pour le quartier du parc de l'Exposition le 27 octobre à l'hôtel de ville.D'après une entrevue à l'émission Toujours le matinLes Trifluviens invités à imaginer leur ville dans le futurÉMISSION ICI PREMIÈREToujours le matinLancer l’écoute|9 minFrancis Beaudry. Consulter le profilFrancis BeaudrySuivreChargement en coursChargement en coursVous souhaitez signaler une erreur?Écrivez-nous (nouvelle fenêtre)Vous voulez signaler un événement dont vous êtes témoin?Écrivez-nous en toute confidentialité (nouvelle fenêtre)Vous aimeriez en savoir plus sur le travail de journaliste?Consultez nos normes et pratiques journalistiques (nouvelle fenêtre)PublicitéLe vice-président J.D. Vance avait exprimé sa réticence et avait mis en doute la concrétisation de ce projet. Une enquête de Radio-Canada lève le voile sur les activités du chirurgien des yeux Mounir Bashour.Un utilisateur du REM se dit choqué par le manque d’accompagnement quand les passagers ont dû sortir du train.L'émission Enquête fait réagir la profession médicale et celles qui luttent contre l’exploitation sexuelle. Le premier ministre désigné craint de voir les partis d'opposition rejeter sa « posture de collaboration ».PublicitéPublicitéChargement en coursInfolettre ICI MauricieUne fois par jour, recevez l’essentiel de l’actualité régionale.Fermer la boîte de dialogueFermer la boîte de dialogueFermer la boîte de dialogue

Publications des rapports annuels et redditions de compte du CSSDM : résultats, indicateurs et engagements en matière de transparence

Rapports annuels Accueil » À propos » Rapports annuels Rendre des comptes, c’est important!Dans ces rapports annuels d’évaluation, nous rendons compte de nos activités et des résultats obtenus au regard de la mission qui nous est confiée par la Loi sur l’instruction publique.Tel que prescrit, le rapport annuel 2024-2025 a été acheminé au ministère de l’Éducation en décembre 2025. Consulter le rapport annuel 2024-2025 Ce rapport annuel sera présenté au public lors de la séance du Conseil d'administration du 18 février 2026 Consulter la dernière reddition de comptes Version simplifiée du rapport annuel 2024-2025 qui comprend des graphiques et visuels - tel que présenté lors de la séance publique de février 2026 Anciens rapports annuels 2023-2024 2022-2023 2021-2022 2020-2021 En savoir plus Consulter le Plan d’engagement vers la réussite 2023-2027 Le CSSDM en un coup d’œil Mission et enjeux Historique Budget et états financiers Lois, politiques, règlements, directives et autres encadrements Organigramme

Rapports annuels Télécharger le Rapport annuel 2025-2026 Télécharger le Rapport annuel 2006-2007 Télécharger le Rapport annuel 2007-2008 Télécharger le Rapport annuel 2008-2009 Télécharger le Rapport ...

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Découvrez les réalisations et projets de la COCDMO pour l'année 2024-2025 dans son dernier rapport annuel.

Quel bonheur de clore avec vous cette année 2025-2026, marquée par de nombreux rebondissements, mais surtout par une volonté collective forte de mettre en mouvement notre belle communauté. Après une importante période de transition, nous avons choisi de recentrer nos énergies sur l’essence même de notre Coalition : la mobilisation de nos membres. L’arrivée d’une nouvelle ressource à la permanence nous a permis de replonger au cœur de notre mission, de revisiter certaines de nos pratiques et de renforcer notre pouvoir d’agir collectivement. Cette année nous aura permis de consolider nos bases, de renouer avec notre capacité de concertation et de poursuivre le développement d’une vision commune, tournée vers l’avenir. Découvrez les réalisations et projets de la COCDMO pour l’année 2025-2026 dans notre dernier rapport annuel. » Consulter le document https://cocdmo.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/logo-cocdmo_noir-300x144.png 0 0 Anaïs Demoustier https://cocdmo.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/logo-cocdmo_noir-300x144.png Anaïs Demoustier2026-06-16 14:53:532026-09-16 09:45:07Rapport d’activité 2025-2026 Catégories des publicationsCommuniqué de presse Hors-série Mémoires et avis Rapports d’activités Archive des publications►2026 (13)► septembre (1)Bulletin mensuel – Septembre 2026 ► août (1)Plateforme électorale ► juin (3)Bulletin mensuel – Juin 2026Rapport d’activité 2025-2026Bulletin Express – 5 juin 2026 ► avril (2)Bulletin spécial – 28 avril 2026Bulletin mensuel – Avril 2026 ► mars (3)Budget provincial 2026-2027Bulletin spécial – 17 mars 2026Bulletin mensuel – Mars 2026 ► février (2)Lancement de « Modes d'emploi », le podcast de la COCDMOConsultations prébudgétaires 2026-2027 ► janvier (1)Bulletin spécial - 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La course à pied est un des sports les plus démocratiques qui soit, mais il y a de bonnes et de moins bonnes façons de courir. Technique, équipement, étirements : quelles sont les meilleures façons de...

Santé La course à pied est un des sports les plus démocratiques qui soit, mais il y a de bonnes et de moins bonnes façons de courir. Technique, équipement, étirements : quelles sont les meilleures façons de courir, selon notre niveau, sans se blesser ? Lisez les réponses de Blaise Dubois, physiothérapeute et fondateur de la Clinique du coureur, à vos questions. Publié hier à 11 h 45 Proposés par notre algorithme Articles similaires Santé Le club en mouvement L’automassage, est-ce que ça fonctionne ? Publié hier à 19 h 00 Santé Prochain clavardage du Club en mouvement Publié le 5 octobre Santé Hôpital de Montréal pour enfants Thomas, sauvé in extremis en 28 minutes Publié le 3 octobre Santé En continu Santé Le club en mouvement L’automassage, est-ce que ça fonctionne ? Les appareils de massage, comme le rouleau en mousse (foam roller) ou le pistolet à massage, sont prisés depuis quelques années pour réduire les tensions musculaires. Plusieurs sportifs les ont intégrés dans leur programme pour mieux récupérer. Ces outils remplissent-ils vraiment leurs promesses ? Publié hier à 19 h 00 Santé Prochain clavardage du Club en mouvement La course à pied entraîne des impacts sur le corps, sollicite des groupes de muscles dont il faut prendre soin et demande une bonne préparation. Technique, équipement, étirements, entraînement : comment pratiquer ce sport selon son niveau, sans se blesser ? Publié le 5 octobre Santé Santé et de bien-être Des nouvelles et des nouveautés Une fois par mois, La Presse vous concocte un florilège des nouvelles et nouveautés en matière de santé et de bien-être. Publié le 4 octobre Santé Hôpital de Montréal pour enfants Thomas, sauvé in extremis en 28 minutes En confiant son fils à une préposée aux bénéficiaires, le temps d’aller stationner sa voiture, Jonathan Forest pensait revenir s’asseoir aux urgences pour un simple protocole de commotion cérébrale. Mais c’était plutôt le début d’une course contre la montre… pour sauver la vie de Thomas. Publié le 3 octobre Santé Le club en mouvement Des conseils pour commencer la course à pied L’automne est foisonnant d’évènements de course à pied, dont le Marathon Beneva de Montréal qui a lieu le week-end prochain. Ça vous donne envie de suivre le mouvement ? Catherine Ratel, kinésiologue et fondatrice de Cadence Coaching, donne ses meilleurs conseils pour commencer la course à pied. Publié le 1er octobre Santé Nos histoires de stress Un balado antistress Qu’est-ce qui stresse ? Comment reconnaître le stress ? Qu’est-ce qui le distingue de l’anxiété ? Et comment apprivoiser tout ça ? La chercheuse Sonia Lupien explore ces questions – et bien d’autres – dans son nouveau balado Nos histoires de stress, offert sur Radio-Canada OHdio et ICI Tou.TV. 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Elle a été une grande coach... Détails dans l'article.

Facebook Accueil Potins La Voix Bébé Maison Article photo Vedette Québec Accueil Potins La Voix Bébé Maison Article photo Dimanche prochain, ce sera la grande finale de la saison 11 de La Voix. Animée par Charles Lafortune, la compétition musicale permettra de couronner la nouvelle voix du Québec sur les ondes de TVA. Les quatre finalistes cette année sont les suivants : Rosemarie Boivin (Roxane Bruneau), Dayannha Édouard-Raphaël (Corneille), Roxanne Garceau (France D’Amour) et Jason Coroa (Mario Pelchat). L’un d’eux succédera à Maude Cyr-Deschênes, elle qui a raflé les grands honneurs à La Voix en 2024. La candidate était dans l’équipe de France D’Amour. Est-ce que la coach âgée de 62 ans verra sa finaliste remporter la compétition pour une seconde édition consécutive? La réponse sera connue en soirée le dimanche 5 avril 2026. (La suite de l’article est ci-dessous) Rappelons qu’Éric Lapointe fera son grand retour sur la scène de La Voix dimanche. Celui qui a été coach pendant plusieurs saisons chantera lors de cette soirée musicale. Par ailleurs, une autre personnalité connue qui a déjà été coach à La Voix aimerait bien reprendre son rôle. Isabelle Boulay a confié au moment d’un entretien avec le magazine Échos Vedettes qu’elle a eu envie de redevenir coach à La Voix. Voici ce qu’elle a révélé au magazine Échos Vedettes : « J’ai tout de suite été touchée par leur particularité. Ils m’ont même donné envie de redevenir coach. J’aurais aimé qu’ils soient dans mon équipe. C’est rare que j’aie un élan comme ça, et leur ai dit que j’avais hâte de les rencontrer. C’est comme si j’avais plein de choses à leur dire. J’aimerais les rencontrer pour ressentir comment est leur personnalité. Quand on voit des gens à la télé puis qu’on est à côté d’eux, on capte encore plus de choses. » Voici la publication qu’Isabelle Boulay avait partagée en mars dernier suite à une performance des jumeaux Thibault : Voir cette publication sur Instagram Une publication partagée par 𝙄𝙨𝙖𝙗𝙚𝙡𝙡𝙚 𝘽𝙤𝙪𝙡𝙖𝙮 (@isabelleboulayofficiel) Est-ce que celle qui a été coach en 2014, 2015 et 2017 essayera de reprendre un des fauteuils rouges de l’émission musicale de TVA? Il faudrait d’abord qu’un des coachs actuels cède sa place et évidemment, il faudrait que La Voix revienne pour une 12e saison à TVA en 2027. À noter qu’Isabelle Boulay a mené Yoan Garneau à la victoire au terme de la saison 2 de La Voix en 2014. Cela dit, une collaboration entre Isabelle Boulay et les jumeaux Justine et Samuel Thibault semble être plausible. Source : Échos Vedettes Photos : Page de La Voix et page d’Isabelle Boulay © vedettequebec.com. Tous droits réservés.

Pouvoir se déplacer instantanément d’un endroit à l’autre, comme dans la télésérie Star Trek, changerait complètement notre quotidien. Le Détecteur de rumeurs a toutefois constaté que plusieurs obstac...

Aller au contenu principal Pour les enseignants Abonnez-vous à notre infolettre! Pour ne rien rater de l'actualité scientifique et tout savoir sur nos efforts pour lutter contre les fausses nouvelles et la désinformation! Abonnez-vous Rechercher Menu Je donne Pour les enseignants Abonnez-vous à notre infolettre! Pour ne rien rater de l'actualité scientifique et tout savoir sur nos efforts pour lutter contre les fausses nouvelles et la désinformation! Abonnez-vous Rechercher Menu Je donne Est-il possible de téléporter une personne comme dans Star Trek? Non Paramount Pictures Physique et maths Est-il possible de téléporter une personne comme dans Star Trek? Non Kathleen CouillardMardi 17 mars 2026 Mythes quantiquesCulture - science dans la fictionPhysiquePhysique quantique Agrandir l'image Pouvoir se déplacer instantanément d’un endroit à l’autre, comme dans la télésérie Star Trek, changerait complètement notre quotidien. Le Détecteur de rumeurs a toutefois constaté que plusieurs obstacles nous empêchent de passer du rêve à la réalité. À travers cette série spéciale de 8 articles sur les mythes du quantique, le Détecteur de rumeurs distingue le vrai du faux dans ce que l’on sait et ce qu’on ignore. À lire également La physique quantique explique l’homéopathie? Non Jeudi 12 mars 2026 Un vocabulaire quantique utilisé à tort et à travers? Vrai Mercredi 11 mars 2026 Qu’est-ce que la téléportation ? Pour les personnages de Star Trek, le transporteur est un appareil qui peut déplacer une personne ou un objet sur de grandes distances, sans avoir recours à un vaisseau spatial. La première étape, la dématérialisation, consiste à convertir l’individu en un faisceau d’énergie, expliquait en 2023 une chercheuse suédoise qui s’intéressait au vocabulaire utilisé pour décrire la téléportation. Auparavant, l’appareil doit toutefois décoder et enregistrer l’arrangement de la matière qui est unique à cette personne, afin d’avoir un « patron » permettant de la reconstruire fidèlement à la fin du parcours, ajoutait en 2024 Elizabeth Stanway, du département d’astronomie et d’astrophysique de l’Université Warwick. L’énergie est alors transportée vers la destination et réassemblée sous forme de matière pour recréer l’individu. Abonnez-vous à notre infolettre! Pour ne rien rater de l'actualité scientifique et tout savoir sur nos efforts pour lutter contre les fausses nouvelles et la désinformation! Outre certaines considérations philosophiques —qu’est-ce qui définit la personnalité d’un humain ou doit-on tuer l’original pour réaliser la copie— la téléportation telle que présentée comporte des défis technologiques de trois ordres : l’énergie, l’information et le quantique. 1) Beaucoup trop d’énergie Le physicien théorique Lawrence Krauss a écrit un livre en 1995 intitulé The Physics of Star Trek. En entrevue pour le magazine Scientific American en 2009, il expliquait que pour séparer les atomes d’une personne et générer un jet de matière, il faudrait élever sa température de plusieurs milliards de degrés. De plus, transformer ensuite cette matière en énergie produirait l’équivalent d’une bombe nucléaire de 1000 mégatonnes. Cependant, cette conversion est encore plus complexe. Il est vrai qu’il existe un lien entre la matière et l’énergie, comme l’illustre la célèbre formule d’Einstein, E=mc2. Les scientifiques ont toutefois découvert que, pour changer de la matière en énergie dans un laboratoire, il faut créer ou détruire une quantité égale d’antimatière, notaient en 2007 des physiciens de l’Université de l’Illinois. Par conséquent, même en élevant la température d’une personne de plusieurs milliards de degrés, cela ne suffit pas pour la transformer en énergie. Le problème inverse se poserait au point de destination. 2) Beaucoup trop d’informations L’une des étapes cruciales de la téléportation à la Star Trek est de mesurer l’emplacement de chaque atome, et même de chaque particule, qui compose la personne. Cette information est entreposée dans une mémoire informatique pour ensuite être transmise. Selon Lawrence Krauss, dans l’état actuel de nos moyens de stockage de l’information, cela nécessiterait une pile de disques durs de 100 gigaoctets chacun, dont la taille ferait le tiers de la distance qui nous sépare du centre de la galaxie. Dans un article publié en 2012, des étudiants de l’Université de Leicester ont calculé le temps requis pour transférer cette information et ainsi téléporter une personne. Ils ont pris en considération la taille du génome humain qui contient toute l’information nécessaire pour reconstruire le corps physique, de même que l’information se trouvant dans le cerveau —qui est essentielle pour reproduire la personnalité. Ils ont estimé que le transfert de ces données prendrait 4,85 X 1015 années avec une bande passante de 29,5 à 30 GHz. Cela correspond à 350 000 fois l’âge de l’univers. 3) Des limites quantiques Cependant, un des obstacles les plus importants à la téléportation nous vient de la physique quantique. Pour recréer un être humain identique à destination, le transporteur doit connaître précisément l’emplacement et l’état quantique de chacune des particules qui le composent. Or, le principe d’incertitude d’Heisenberg dit que cela est impossible, observait en 2009 Lawrence Krauss. En effet, ce principe stipule qu’on ne peut pas mesurer avec précision à la fois la vitesse et la position d’une particule, peut-on lire sur la page concernant ce concept de Caltech. Si chaque atome du corps reconstruit est placé exactement à côté de son voisin à l’échelle quantique, l’incertitude par rapport à sa vitesse signifie que le corps volerait en éclat dans une réaction nucléaire en une fraction de seconde, soulignait Elizabeth Stanway, de l’Université Warwick. Ce problème était d’ailleurs connu des auteurs de la série Star Trek: The Next Generation, lancée en 1987, soit une vingtaine d’années après la série originale. Ils ont même imaginé un dispositif spécial, le « compensateur d’Heisenberg », pour résoudre la situation. À la question « comment les compensateurs d’Heisenberg fonctionnent-ils » posée par le magazine Time en 1994, le conseiller scientifique de la série aurait répondu: « Ils fonctionnent très bien, merci. » Et la téléportation quantique ? Depuis une quinzaine d’années, on entend parler dans les médias de téléportation quantique (ici, ici et ici). Il ne s’agit toutefois pas de téléportation au sens où on l’entend généralement, depuis que Star Trek a popularisé ce terme. La téléportation quantique est plutôt basée sur le principe de l’intrication. Ce phénomène survient lorsqu’il existe un certain lien entre deux particules et que cela nous oblige à les considérer comme un système unique, même si elles sont très loin l’une de l’autre. En se basant sur ce principe, des physiciens ont réussi en 1997 à transférer la polarisation d’un photon à un autre photon. Ceux-ci avaient été intriqués au préalable. On parle donc de téléporter de l’information plutôt que de la matière, soulignait-on en 2020 sur le site de la National Science Foundation des États-Unis. De plus, cela fonctionne seulement pour les particules, spécifiait déjà Lawrence Krauss en 2009. Verdict Des défis technologiques insurmontables empêchent la mise au point d’appareils de téléportation comme ils sont présentés dans Star Trek. Et malgré le terme « téléportation quantique » employé par les scientifiques, la solution ne semble pas se trouver dans le monde de la physique quantique. Ce texte est le quatrième d’une série de 8 sur les mythes du quantique. Le dossier complet du Détecteur de rumeurs sur les « Mythes quantiques »: Croissance personnelle et New Age endossés par la physique quantique? Non Un vocabulaire quantique utilisé à tort et à travers? Vrai La physique quantique explique l’homéopathie? Non Est-il possible de téléporter une personne comme dans Star Trek? Non Quantique: une théorie sans application pratique? Faux Non, les ordinateurs quantiques ne vont pas bientôt remplacer les ordinateurs traditionnels La physique quantique démontre l’existence des univers parallèles ? Non Tout a été découvert à propos de la mécanique quantique? Faux Cette série sur le quantique est réalisée en partenariat avec Science pour tous. Collaboration à la recherche: Joël Leblanc Vous aimerez aussi La réflexion dans un miroir vu sous un angle différent Jeudi 8 octobre 2026 L'espace et le monde mystérieux de l'univers quantique Mercredi 7 octobre 2026 Avec le monde quantique, le temps risque de se "complexifier" (suite) Lundi 21 septembre 2026 Avec le monde quantique, le temps risque de se "complexifier" Vendredi 11 septembre 2026 Le temps et les atomes radioactifs Lundi 7 septembre 2026 Le chat de Schrödinger vu autrement Samedi 5 septembre 2026 EN VEDETTE Les plus populaires La science derrière les sondages électorauxMercredi 30 septembre 2026Le stérilet Mirena augmente le risque de dépression? IncertainMercredi 30 septembre 2026La carte des régions qui se réchauffent le plus viteVendredi 2 octobre 2026 Appel à tous! 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Entretenir et faire fructifier son jardin est un défi quasi quotidien, particulièrement durant une saison estivale capricieuse comme celle de 2026. Et pourtant, il faut simplement utiliser la logique,...

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